互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有路


互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有路
——---中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的商業(yè)模式



  也許你不止一次聽說,互聯(lián)網(wǎng)可以讓人白手起家,成為富翁。沒錯,投身互聯(lián)網(wǎng),真的能夠幫助實現(xiàn)夢想。目前,最快捷、最有效的步驟如下:有一個辦網(wǎng)站的創(chuàng)意,不成熟也沒有關(guān)系,可以逐步完善;找?guī)讉人合伙,一個人的能力實在有限,行家們稱之組建團(tuán)隊;寫一個對投資商有吸引力的創(chuàng)業(yè)計劃;找到一筆初期發(fā)展資金,專業(yè)術(shù)語叫種子資金;組建公司,正式開始創(chuàng)業(yè);待公司雛形建立起來后,進(jìn)行第二期、第三期融資,以股權(quán)換取資金;公司上市,投資者可以通過賣出股份收回投資。這是美國的成功創(chuàng)業(yè)模式,正是這種模式造就了Yahoo、Amazon等一大批高科技公司,也成就一大批創(chuàng)業(yè)者。

  對創(chuàng)業(yè)者而言,這個過程說來簡單,要完成這些步驟并不容易。這也沒有關(guān)系,專門的創(chuàng)業(yè)投資門戶可以幫助你。中國創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就是這樣一家公司,該公司為高科技創(chuàng)業(yè)者提供全面解決方案,包括資金、人才、技術(shù)、專業(yè)服務(wù)和供應(yīng)鏈服務(wù),5項服務(wù)貫穿在你整個創(chuàng)業(yè)過程的各個階段。

  如果你有創(chuàng)業(yè)的想法,首先要注冊成為中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)“創(chuàng)業(yè)者之家”的成員(創(chuàng)業(yè)者注冊是免費(fèi)的)。這樣,你可以開始享受中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的服務(wù)了。在團(tuán)隊組建階段,你可以在中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的虛擬社區(qū)尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴;組建公司以后,可以通過該網(wǎng)站的人才頻道,尋找高質(zhì)量的人才。

  在編寫創(chuàng)業(yè)計劃時,你可以參照中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上現(xiàn)成的模板,寫出一個基本符合規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃書,中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)還可以對你的計劃面授機(jī)宜,寫出滿足風(fēng)險投資者要求的創(chuàng)業(yè)計劃書。然后,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)將你的創(chuàng)業(yè)計劃書放在“投資者園地”中,供投資者隨時挑選。不必?fù)?dān)心你的創(chuàng)業(yè)計劃書石沉大海,中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)會盡可能促成投資,因此,你得到一筆投資,中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就會從中提取一定的傭金。你也不用擔(dān)心創(chuàng)業(yè)計劃書被其它創(chuàng)業(yè)者竊取,因為進(jìn)入投資者園地的只能是經(jīng)過嚴(yán)格審查的會員投資者。

  得到第一筆資金后,就要開始建立公司、人事、會計、后勤、辦公場所、計算機(jī)系統(tǒng)、新聞發(fā)布等一堆令人頭痛的問題;但沒有關(guān)系,從組建公司一直到上市,中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)和供應(yīng)鏈服務(wù)會始終伴隨著你,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)通過合作伙伴提供這些服務(wù)。

  其實,中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)也是屬于剛剛創(chuàng)業(yè)的公司,比你只早幾個月,不過,圈內(nèi)人都說,互聯(lián)網(wǎng)上的時間是以天計的。他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊由三人組成:美國花旗銀行紐約總部投資銀行部高級主管孫燕軍,美國耶魯大學(xué)管理學(xué)院MBA研究生、大中華經(jīng)濟(jì)論壇協(xié)調(diào)人張磊,美國風(fēng)險投資公司W(wǎng)I Harper Group副總裁楊戈。他們在國內(nèi)都畢業(yè)于中國人民大學(xué)國際金融專業(yè)。他們的創(chuàng)業(yè)過程被美國JP摩根銀行前風(fēng)險投資部總裁、現(xiàn)耶魯大學(xué)教授大衛(wèi)·克伯威爾評價為“像教科書一樣的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例”。(這個案例講起來是一段長長的故事,在此不細(xì)談。)他們自豪地說,“要做創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的團(tuán)隊,當(dāng)然需要精通創(chuàng)業(yè)過程,否則如何說服投資人呢?”