質疑“他+她-”


  “2004年3月,北京匯源她加他飲品公司推出一個新產品,成人飲料——她他水,產品一面世,在央視剛剛推出廣告的一周內,訂貨量便突破2億元。據來自西北和北方各地的反饋消息,產品一入市,銷售勢頭就迅速升溫了!

  匯源果汁自推出他她水以后,好評如潮,贊譽之聲四起。筆者卻不敢茍同。

  不可否認,他她水是個非常有創(chuàng)意的案例。但是,可能大家都知道,現(xiàn)在網上還流行這樣一句話“長得很有創(chuàng)意,活得很有勇氣”,我覺得一般老百姓都把新、奇、怪的想法稱之為創(chuàng)意,首先,從這一點上來說,他她水無疑是很有創(chuàng)意的了,它足夠新,足夠奇也足夠怪,一上市就迅速吸引市場關注,吸引消費者的關注,獨特新穎的創(chuàng)意再加上匯源的市場號召力,能招好商能在短期內銷售勢頭拉起來。

  在一片叫好聲中,是不是同樣會叫座呢?就現(xiàn)在來說,暫時還不能看到或者有實際的數(shù)據能說明會叫座。現(xiàn)在還僅僅是把產品賣給了渠道,鋪到了貨架上,對于匯源他她水的前期運作,也就是說招商的階段,無疑是做得非常成功的,這個飲料如果是個保健品,如果是個高利潤產品,“轟”一下,招好了商,鋪貨又能到位,造好了勢,讓消費者試上一把,廠家就基本上有不少贏利了,那么可能到現(xiàn)在就真的算一個成功的案例了,但是,這個飲料無論是從消費模式、利潤模式還是渠道模式、品牌模式等等等都跟保健品有很大差異,簡單的說,他她水現(xiàn)在還是一個徹徹底底的投入階段,無論從市場占有率還是利潤賺取還是品牌號召力,都還沒有明顯的成功跡象,相反,這其中有一些值得關心的問題呈現(xiàn)了出來。

  一、功能飲料的誤區(qū)

  從整個飲料市場來看,大概可分純凈水、天然水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、功能飲料等,我作為一個普通的消費者實在不太清楚他她水應該歸為哪類。后來大概的看了一些資料,說自己是中國首款男女營養(yǎng)素水,覺得可能是屬于功能飲料里面的。如果是功能飲料,那么它的賣點應該除了品牌的影響力外,就是看這個功能對我有沒有用。功能飲料現(xiàn)在老百姓知道的就是一個紅牛,紅牛在功能飲料的領域應該做得還可以,“困了累了喝紅牛”利益點也還比較清晰,基本上一看就知道干什么的。  

  這個他她水有什么利益呢?在營養(yǎng)配方上,“他+”含有肌醇、;撬,能為男人及時補充活力;“她-”含有蘆薈和膳食纖維,幫助女人減肥,減少歲月痕跡,保持秀美靚麗。這些機理及功能的東西我是在網上找了很久找到的,就這些功能來說是應該是沒有問題的,具備了功能飲料的基本要素。要是能夠真的把著兩點打足,并且讓消費者接受,形成消費習慣,當然就能成功,因為男人要補充體力,女人要減肥要身材苗條,這個需求是不爭的事實。

  但是,幫女人減肥這些都是說不透的東西,這個水是肯定沒有具有減肥功能這樣的批文,在開會的時候可以說透,做廣告就說不透了。頂多說一個“他要更充沛的體力,她會更秀美靚麗”。當然這樣也基本把功能給說透了。

  他她水現(xiàn)在的廣告訴求是什么呢?既然是功能飲料類,你的功能是什么?利益點是什么?第一層次是“飲料分男女,很自然”。第二層次是“中國首款男女營養(yǎng)素水”。第三層次是“無菌冷灌裝”,功能飲料最大的支撐點,利益在哪里?他她水為了吸引眼球,走進了一個巨大了誤區(qū),“飲料分男女”,很自然沒有任何利益點,被很多人引用的22條商規(guī)等營銷知識里都有明確的說,客戶群體并不是利益點,你分男女跟我有什么關系?是男的又怎么樣?我以前喝了那么多不分男女的也沒見得不好啊,要想讓別人來移情別戀,以前買其他品牌現(xiàn)在來買你的,你必須要有足夠的誘惑力,僅僅分男女是遠遠不夠的。第二層次“中國首款男女營養(yǎng)素水”和第三層次是“無菌冷灌裝”,又能說明什么問題呢?賣功能的東西,沒有利益就是瞎扯。

  可能有的人會認為,他她水是走的品牌路線,走的是浪漫路線,做飲料根本就不需要強打功能,能與目標消費人群引起共鳴,能成為消費者的一個朋友,抓住健康時尚潮流,打造品牌,這個才是做飲料的真諦。先姑且不去評論做功能飲料做品牌路線和浪漫路線合不合適,我們先來看看“他她水”的品牌方面吧。

 二、品牌形象的誤區(qū)

  廣告專家們于是說品牌形象:為了使得廣告推廣活動更生動形象、更容易讓目標消費者“對號入座”、效果更好,因此總是賦予品牌某種擬人/物化的性格特征或者個性。這種賦予品牌的個性特征,就是品牌的形象,這種形象經常代表某一部分消費者的生活形態(tài)、價值觀念、價值取向、利益取向等特征。

  他她水的品牌形象是什么?

  首先,產品和包裝是消費者對品牌形象認知的一個窗口,是品牌形象的基礎,是品牌特性與潛在消費者聯(lián)系的關鍵紐帶。

  從他她水的包裝來說,應該說是設計得不錯的,首先跟其他品牌形象拉開明顯的差距,在品牌數(shù)量非常繁多的終端,具有非常鮮明的特點,“她”飲料用桃紅,顯得非常有女人味,帶有一絲絲浪漫,一絲絲嫵媚!八憋嬃喜捎盟{色基調,表現(xiàn)男性的穩(wěn)重和陽光之氣,瓶身帶一點流線形,透出優(yōu)雅的氣質。而且,整個包裝通過流線型的抽象圖案,再加上精心設計的醒目的字體,非常的大氣,單從設計上來講應該是很好的。

  “他她水”的包裝設計的考究上應該不會輸給農夫山泉,屈成氏,哇哈哈,激活等,而且還能在這些產品中能保持特點,能跳出來。但是,農夫山泉的包裝就那青山綠水,無不透露著它“天然水”的主張,感覺這里面的產品的水就是特別清澈的山泉;屈成氏的包裝是渾然一體的流線型,非常具有時尚感;娃哈哈的包裝經常會把它的形象代言人印上去,并有很清晰的廣告詞,打情感牌的意圖非常明顯;激活飲料印象最深刻的是那種表現(xiàn)活力,充滿力量的字體。象我們看女孩子一樣,“他她水”應該算是一美女,當然其他品牌也是美女,可是,“他她水”僅僅是一個沒有內涵的美女而已,相比之下顯得非常的蒼白。

  當然,反過來也可以說是“他她水”的包裝是很大氣的,雖然包裝沒有體現(xiàn)出他功能的內涵,個性的內涵,但是,如果能通過廣告再去賦予它品牌形象的含義,雖然不是最上策的,但也能塑造成一個很“好”的品牌形象。那我們再看看“他她水”的廣告。

  “他她水”的廣告思路應該是很清晰的,我偶爾看過幾次電視廣告和平面廣告,確實沒有去仔細研究,“他她水”的廣告無論是電視還是平面,都非常的統(tǒng)一,畫面制作也非常的精良。兩瓶水成一個V字型,激起一堆水花。大大的“飲料分男女”。

  但是,“他她水”的品牌靈魂在哪里?它消費的人群又是誰?它的品牌主張又是什么?它到底想要誰產生共鳴?不得而知,只有楞楞的兩瓶水。這是品牌廣告嗎?不是!僅僅是一個標準的沒有生命力沒有渲染力的櫥窗廣告而已。僅僅憑“他她水”飲料分男女這個象是市場細分的廣告詞就想解決所有問題?

  三、市場細分的誤區(qū)

  市場細分是進入一個較為成熟市場屢試常爽的法寶,無疑市場細分能用更小的機會成本獲取更大的市場空間和利潤空間。

  通過上面分析第一點,可以看出功能細分這條路應該是沒有走堅決,做徹底。但是通過廣告主張來看,更象是要分男女的“細分”,是一個更細的類別----性別飲料市場!八痹诰W上的一些資料里面有這樣的一段話:“在在里斯特勞特的22條商規(guī)里,有一個領袖法則和一個類別法則,闡述的都是這樣一層意思:成為第一勝過最好。因為在你的這個市場上,你還沒有競爭對手,所以你很容易成為行業(yè)領袖。在功能飲料市場,脈動是行業(yè)領袖,但是在更細分的一個類別市場---性別飲料市場上,她他水就是第一了”。如果里斯特勞特聽到這樣引用他的話的出這樣的結論,我估計他會要吐血。如果單做一個女性飲料,提出獨特主張,或者單做一個男性飲料,提出獨特主張,從理論上或者是主打一個帶一個,都是真正的市場細分。僅僅飲料分男女的話應該談不上市場細分,地球上也除了某些地方有人妖外,不是男的就是女的。這一點不想多說,因為不管是功能細分還是人群細分,都明顯的存在誤區(qū)。

  以上說了這么多的誤區(qū),是不是就說“他她水”就不行了,就肯定會死路一條呢?當然不是!八本颓鞍氤虂碚f是算很成功的,也不失為2004年飲料市場的一個亮點,還有巨大的發(fā)展和發(fā)揮空間,筆者也希望“他她水”最后能成為一個經典的成功案例,希望不會只是這樣的一種情況,“哎喲,出了一個新產品吖,他她水,有點意思,來一個試試看”。試完了怎么辦?

  肯定有招。

  期待猛招。

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