華凌賣給誰?


   華凌集團(tuán)(0382.HK)最大股東———廣州國際集團(tuán)的董事長關(guān)易波在接受本報采訪時稱:“我們和惠而浦根本沒接觸過,這些消息都是假的,這是廠家的一種炒作手段,通過傳媒哄抬香港股價”。

  近日,有消息稱:“通用電氣、惠而浦、三菱重工三家跨國公司及TCL集團(tuán)向華凌集團(tuán)伸出了橄欖枝,華凌資產(chǎn)重組大戲即將再次上演,而美國惠而浦是競逐華凌控制權(quán)出價最高的一家,因此勝算較高,有關(guān)轉(zhuǎn)讓據(jù)稱可于近期完成!

  2月2日,華凌集團(tuán)(0382.HK)最大股東———廣州國際集團(tuán)的董事長關(guān)易波在接受本報采訪時否認(rèn)了這一消息:“我們和惠而浦根本沒接觸過,這些消息都是假的,這是廠家的一種炒作手段,通過傳媒哄抬香港股價!

  他進(jìn)一步透露:“近期內(nèi)廣州國際集團(tuán)肯定不會和惠而浦合作,但不排除將來賣給它的可能性!

  同一天,華凌(廣州)電器有限公司總經(jīng)理紀(jì)京松對本報記者明確表示:“這件事情和惠而浦沒什么關(guān)系,一切以公告為準(zhǔn)!

  惠而浦中國公司副總裁陳永興在接受本報記者采訪時亦持相同觀點:“我覺得也是沒有收購這回事吧”,但他并不否認(rèn)雙方曾有過接觸。

  炒作手段

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華凌集團(tuán)之所以借惠而浦等公司爭購華凌集團(tuán)的消息哄抬股價,目的無非是為配股和日后出售華凌股權(quán)做雙重準(zhǔn)備。

  2月2日,華凌集團(tuán)發(fā)布公告,華凌集團(tuán)配售2億股股份,廣州國際集團(tuán)全資子公司AP及AP全資子公司PU有條件以每股0.4港元價格認(rèn)購,共集資8000萬港元。

  其內(nèi)部人士曾向記者表示,華凌集團(tuán)選擇在這種利好傳聞不斷、股價高企的情況下配股,顯然為其帶來實質(zhì)性利好:華凌集團(tuán)此時籌集大量資金,對一直虧損的華凌建設(shè)新生產(chǎn)基地?zé)o疑是雪中送炭———華凌正醞釀在合肥興建大型空調(diào)、冰箱生產(chǎn)基地。

  華凌集團(tuán)的經(jīng)營狀況也一直不盡如人意。

  2003年上半年,廣州國際信托投資公司為其高達(dá)100億元人民幣的債務(wù)尋找出路:廣州信托將其實際持有的國信華凌全部48.5%的股份出讓給AbleInvestmentLimited(AP),而AP是廣州市政府為實施廣州信托債務(wù)重組而在英屬處女群島注冊的公司,其大股東為成立于2001年12月的廣州國際集團(tuán)有限公司。

  2003年6月,國信華凌發(fā)布改變公司名稱的公告,將國信華凌改名為華凌集團(tuán)。

  廣州國際集團(tuán)實質(zhì)上是一家國有資產(chǎn)管理公司,其取得控制權(quán)后,并未對華凌集團(tuán)的經(jīng)營進(jìn)行重大調(diào)整,而是繼續(xù)尋找新的買家。

  關(guān)易波在接受本報記者采訪時亦表示:“我們在前年就有這個意向,已經(jīng)和某些公司開始談(收購事宜)了,但并不急于賣掉,關(guān)鍵是要找一個好的戰(zhàn)略投資者!
  華凌集團(tuán)業(yè)績報告顯示,從2001年開始,公司業(yè)績明顯下滑,2002年更是虧損2.5億港元,而且虧損狀況延續(xù)至2003年。2003年,華凌集團(tuán)股價一直徘徊在0.14-0.35港元之間,且成交清淡。

  然而,進(jìn)入2004年1月后,其股價一路爬升,一度沖到0.53港元的高位,創(chuàng)下兩年來的新紀(jì)錄,成交量也有大幅增長。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些成績的取得,無疑與其“借機炒作”有關(guān)。

  2002年就曾傳出二線品牌廣東志高空調(diào)在廣州市政府的撮合下,收購華凌電器的消息,最后也不了了之。

  2002年下半年,國信華凌曾與以色列的跨國家電集團(tuán)以萊特進(jìn)行過十分深入的股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判,甚至草簽了一份初步轉(zhuǎn)讓協(xié)議。但雙方終因在收購價格上的分歧而分道揚鑣。

  進(jìn)入2004年1月,關(guān)于華凌正與跨國巨頭洽談并購的消息再度成為業(yè)內(nèi)焦點。

  據(jù)華凌內(nèi)部人士透露,華凌與惠而浦等多家公司有過接觸,涉及到價格、股權(quán)等問題,沒有談妥,以至出讓股權(quán)問題拖延至今。

  紀(jì)京松否定了收購的消息,但他表示“我們和上下游廠家接觸是很正常的事,但并不表示我們就要收購”。

  其炒高股價的另一個目的就是為其出售華凌添加談判的籌碼。業(yè)內(nèi)人士分析,股價升高,配售2億股份無疑增加了華凌的價值,為以后出手價格加大了分量。

  花落誰家

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,以華凌2億多港元的虧損業(yè)績和0.14—0.35港元的正常股價,惠而浦以0.81港元的高價收購華凌的消息明顯經(jīng)不起推敲。

  惠而浦公司是美國最大的家用電器供應(yīng)商,是專注于全系列白色家電制造的世界500強跨國公司,成立至今已經(jīng)有100多年的歷史,14%的全球家電產(chǎn)品市場占有率使之多年位居世界家電業(yè)的前列。然而,從上個世紀(jì)的90年代中期進(jìn)入中國市場以來,惠而浦卻折戟沉沙,屢戰(zhàn)屢敗。

  此前惠而浦曾多次與中國企業(yè)進(jìn)行資本合作,先與北京雪花冰箱合作,1997年11月8日,美國惠而浦將其60%股本折價200萬美元有償轉(zhuǎn)賣給雪花,宣告合資失敗。又先后與上海水仙洗衣機(惠而浦持股55%,后為75%),順德蜆華微波爐(惠而浦持股65%,后為100%),深圳藍(lán)波空調(diào)(惠而浦持股75%)實現(xiàn)合資經(jīng)營。但這些收購行動并沒有幫惠而浦穩(wěn)占中國市場,反而帶來兩年累計2.7億元的巨額虧損。

  因此惠而浦在經(jīng)過幾次失敗的合資并購后,再也不會輕易與華凌合作,更不會出高價收購。

  雖然廣州國際集團(tuán)明確表示近期不會被惠而浦收購,但其有意出讓華凌股權(quán)卻是不爭的事實,因此誰是買主,仍是業(yè)界關(guān)注的焦點。

  通用電氣中國公司新聞發(fā)言人曾表示,未曾獲悉任何收購華凌的消息,而且,2003年通用全球總裁來訪時,曾向媒體表示,通用在中國不具備家電方面的領(lǐng)先科技,所以,不會貿(mào)然進(jìn)軍中國家電行業(yè)。華凌被通用收購似乎不可能。

  三菱電機廣州壓縮機廠有關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者表示,雖然同處廣州,業(yè)務(wù)上也有密切合作,但未曾收到任何三菱收購華凌的消息,華凌只是三菱的業(yè)務(wù)客戶。

  在排除了幾家跨國公司之后,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,最有可能成為華凌的合作伙伴的是TCL集團(tuán)。因為TCL與廣州市政府的關(guān)系良好,且其高層曾向記者透露過欲進(jìn)入白電市場的想法,雖然華凌經(jīng)營狀況不佳,但它在華南地區(qū)的影響比較大,因此可能會成為TCL選擇的對象。

  且TCL集團(tuán)在1月5日發(fā)布的公告顯示其整體上市募集的25.134億元資金中有10億元將用于“兼并收購一至兩家國內(nèi)外與集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)或與該類企業(yè)組建合資公司,以使集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)盡快形成規(guī)模優(yōu)勢并提高核心競爭力”,所以,據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,TCL入主華凌的可能性較大。

  當(dāng)本報就這一消息向TCL集團(tuán)求證時,其高層對這一說法不置可否。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,廣州國際集團(tuán)目前還未尋到合適買家,仍處于叫賣階段,在其股價升高、成功配股的情況下,還是希望能夠找到一位肯出價的合適買主。