2010年的低端陶瓷市場在大多數(shù)陶瓷人的眼里應(yīng)該是沿襲09年市場,或者說至少不會遜于09年,但事實上卻令人大跌眼鏡,無論是品牌陶瓷，還是中低端市場都不盡人意，自2010年5月起便步入市場低迷期，國內(nèi)所有的陶瓷企業(yè)相比去年銷售，均有不同程度的下降，特別是中低端陶瓷市場，縮水嚴(yán)重，如此耐人尋味的市場行情,成為擺在國內(nèi)陶瓷人面前的又一緊迫課題。來自宏、微觀的市場反應(yīng)；來自內(nèi)、外部的市場壓力，正在不斷困擾陶瓷廠商。
私拋廠一如一座圍城，城里面的人焦急想殺出去，城外人的人想殺進來。殊不知市場正是一個無形的導(dǎo)演，悄無聲息的導(dǎo)演了2010年的低端陶瓷年度大戲。。。
一、目前宏觀陶瓷市場形勢及現(xiàn)況。
2010年第一季度的陶瓷市場一如既往，沒有大風(fēng)大浪，低端陶瓷企業(yè)的銷售調(diào)價，也是意料之中，并沒有對市場銷量產(chǎn)生直接的沖擊，但自政府出臺房市干預(yù)政策始，各種問題開始浮出水面。首先，代理商年末年初所備的庫存開始得不到及時的消化，房價不穩(wěn)定，目前國內(nèi)部分城市開始出現(xiàn)房市成交淡季，甚至個別城市相比去年同期下降50%成交率。大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢。終端消費者的心里產(chǎn)生波動，對房市持觀望心態(tài)。直接影響作為房產(chǎn)下游行業(yè)的陶瓷銷售；其次，今年夏季高溫提前到來，洪水災(zāi)情在華南、華中一帶此起彼伏，比往年趨勢更嚴(yán)重，最新消息顯示，長江將迎來比98年更嚴(yán)重的洪水。自然環(huán)境正在悄無聲息的影響終端房子裝修進度及數(shù)量；再次，陶瓷行業(yè)本身在內(nèi)外部環(huán)境的擠壓下，正在不斷趨于規(guī)范、提升，終端陶瓷商家開始不斷引進新的市場思路、理念，今年，品牌廠家的各種促銷手段層出不窮，特別的終端陶瓷團購相比去年更上層樓，愈演愈烈。直接降低了陶瓷的利潤空間，對低端陶瓷廠商形成了直接的強勢威脅；第四，今年的低端陶瓷廠商沿襲了去年的心態(tài)，認(rèn)為低端陶瓷里面的奶酪比高端陶瓷要甜，繼續(xù)出現(xiàn)“一窩瘋”現(xiàn)狀，大家爭先恐后的投資私拋廠，但殊不知今年不比去年了，“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，授信，低價正在不斷的威脅低端陶瓷企業(yè)自身的生存；第五，區(qū)域性陶瓷產(chǎn)地企業(yè)及產(chǎn)地企業(yè)品牌的突起，他們所進行的“圈地運動”正在吞噬佛山低端陶瓷市場的陣地，主要來自09年的下半年他們積累的市場資源，開始在2010年發(fā)揮效果�，F(xiàn)在，只有極少數(shù)的低端陶瓷廠家由于自身的企業(yè)基礎(chǔ)及良好穩(wěn)定的客戶資源，自身的日子略好一點外，大多數(shù)企業(yè)均以進入艱難期，相比去年的經(jīng)濟回暖帶來終端銷售的旺盛，今年已是今非昔比，天上人間了。
二、低端陶瓷市場的未來走勢及廠商思路預(yù)測。
市場的內(nèi)外壓力，大市場形勢的不溫不火，導(dǎo)致今年的旺季將會姍姍來遲，至少要到10月份才逐漸有起色，房市的陰轉(zhuǎn)晴朗，購房者心態(tài)的定勢，氣溫的變更，使陶瓷市場的銷售逐漸回暖，但新一輪的商家火拼又蓬勃展開，帶來的又是陶瓷商家的“幾家歡喜幾家愁”，商家在旺季前積壓的庫存開始大量促銷，低端陶瓷企業(yè)中，一部分企業(yè)在前期高價積壓的庫存,在淡季時已周轉(zhuǎn)完畢，降低成本后的庫存,將在市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢；一部分前期高價積壓的庫存在淡季時沒及時消化的企業(yè)，將在本年度最后一個季度的市場火拼中處于下風(fēng)。甚至給企業(yè)帶來虧本。所以，在旺季到來前，中低端陶企將會在本季度大量促銷，虧本一季度換來后續(xù)的繁榮。而在此心痛成本的企業(yè)步履緩慢，跟著市場亦步亦趨，最后導(dǎo)致不量庫存無法完全消化，給后期帶來企業(yè)成本傷害。而其他區(qū)域性基地陶企，前期因具有物流優(yōu)勢或者品牌優(yōu)勢，價格雖高于佛山私拋廠2-5元錢每片磚，但能一直雄踞當(dāng)?shù)厥袌觯毎砸环�，今年這種局面將被打破，市場的不景氣，企業(yè)本身產(chǎn)品性價比的低，佛山私拋廠的嚴(yán)重降價，將導(dǎo)致其庫存積壓嚴(yán)重，出現(xiàn)停窯現(xiàn)象。預(yù)計在本季度及下季度，區(qū)域性基地品牌將降價嚴(yán)重，促銷力度進一步加大。隨之帶來的又是新一輪基地品牌、佛山品牌之間火拼�！ �
“青山依舊在，幾度夕陽紅”，市場如同一個嚴(yán)師，根據(jù)不同的成績，把私拋廠分成三六九等，私拋廠在嚴(yán)師變幻莫測的測試中，正在經(jīng)受一輪一輪的淘汰。他們也在磨練，也在成長。。�！ �
對低端陶企的一點思路建議。
A、進一步提高產(chǎn)品促銷進度及力度，趕在最佳時機（9月份前）盤活庫存，降低企業(yè)成本，減少企業(yè)損失，穩(wěn)定客戶資源；
B、進一步提升客戶的服務(wù)意識，關(guān)鍵時刻，容易流失客戶，特別的本品牌銷量較大的客戶，而其本身對私拋廠的忠誠度就不高，少見有愿意同舟共濟的經(jīng)銷商。關(guān)鍵時刻，以穩(wěn)為重、以促為策、以銷為本；
C、提高庫存的科學(xué)性、合理性，趁淡季時候，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，合理安排排產(chǎn)，及時消化不良庫存，為旺季到來打好準(zhǔn)備戰(zhàn)；
D，抓好新產(chǎn)品的促銷，低端陶瓷新產(chǎn)品其實不是新產(chǎn)品，只是品牌企業(yè)新產(chǎn)品后續(xù)的替代者，所以，新產(chǎn)品的促銷重點是價格，在淡季時候只要有一點利潤就要及時使新產(chǎn)品能變成主推產(chǎn)品，刺激市場銷售，不斷為本品牌注入新鮮血液。
E,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進一步強化、優(yōu)化企業(yè)化思路，切實以企業(yè)人的眼光看待市場和客戶，切實以企業(yè)人的胸懷駕馭企業(yè)和企業(yè)團隊，“風(fēng)物長宜放眼量”為使本企業(yè)的生命力更長、更旺盛，要不斷提升自身的高度和深度。
F、根據(jù)市場形勢，及時調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，必要時，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，為企業(yè)的長久生存、發(fā)展做好深度規(guī)劃。
