山東威海文良陶瓷有限公司積極加大下屬分公司的技改投入，為企業(yè)發(fā)展蓄足后勁，并取得了可觀的經(jīng)濟效益。
　　該公司租賃成立的省外企業(yè)——天長分公司，過去由于受生產(chǎn)能力限制，產(chǎn)量小、成本高、質(zhì)量不過硬，一年的墻地磚生產(chǎn)能力僅有100萬平方米左右，滿足不了當?shù)厥袌龅男枨�。根�?jù)企業(yè)實際情況，該公司去年投入300多萬元對老生產(chǎn)線進行了部分改造，采用臺灣自控設(shè)備，新建了大寬度輥道窯，并增加一臺磨邊機和一臺30噸球磨機，擴大了原生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，產(chǎn)量比原來增長一倍，達到年產(chǎn)200萬平方米，且經(jīng)過改造后，大大降低了電、煤等費用，成本下降30％，年可節(jié)約資金360萬元，產(chǎn)品質(zhì)量也得到提高，優(yōu)等品率達到86％，合格率達到92％，年可實現(xiàn)銷售收入2000萬元，利稅800萬元。
　　這個公司租賃的第二個省外企業(yè)——承德分公司，原來煤氣站采用一段式煤氣爐，使用無煙煤生產(chǎn)煤氣，不但煤價高，而且所產(chǎn)煤氣質(zhì)量不過關(guān)，嚴重制約了成品率的提高和窯內(nèi)溫度控制。對此，公司果斷決策，投入100萬元對原煤氣站進行局部改造，將公司停用的煤氣凈化設(shè)備，不遠千里搬到承德分公司安裝使用，并對原煤氣站略加改進，改用煙煤生產(chǎn)煤氣。這樣，既降低了煤炭價格，又提高了煤氣質(zhì)量，成品率也由原來的80％提高到85％，僅更換煤種一項年可為公司節(jié)約開支86萬元。