[評論]陶瓷會展:何時結(jié)束“雙城記”?

  雖然去年市、區(qū)兩級政府已經(jīng)著手對中國陶瓷城和華夏陶瓷城的會展資源進行整合,將原來兩城各自舉辦的陶瓷展整合為目前的陶交會,但在實際操作中,兩城依然獨立宣傳招商。如何進一步整合兩城資源,結(jié)束陶瓷“雙城記”,依然是佛山陶瓷行業(yè)內(nèi)最為敏感的話題之一。保持現(xiàn)狀,還是進一步整合資源?兩城高層的回答出人意料地一致:整合,越快越好。

  現(xiàn)狀:初步整合并不徹底

  從去年下半年開始,關(guān)于佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)的整合提升工作方案以及會展資源整合的意見已陸續(xù)得到市政府的批復(fù)。按當(dāng)初的構(gòu)想,整合后,佛山陶瓷會展將實行統(tǒng)一的名稱、統(tǒng)一的時間、統(tǒng)一的組織、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一招商。但至目前為止,佛山陶交會“一個名稱、兩套人馬”仍是一個公開的秘密。

  “兩個陶瓷城分屬石灣、南莊兩個不同地區(qū),產(chǎn)權(quán)不同,由于歷史形成的原因,當(dāng)初的整合方案仍沒有完全發(fā)生效力,目前兩個陶瓷城在會展宣傳、招商等很多方面,基本仍是各自獨立去搞”,中國陶瓷城董事長何新明承認。

  有專家認為,實際上只要兩個陶瓷城不偏離“將佛山陶交會共同辦成國際一流陶瓷展會”的大目標,兩個利益主體之間存在良性競爭,實際上更符合市場經(jīng)濟的規(guī)律、更有效率,“有競爭才有進步”。

  業(yè)界:進一步整合資源

  雖然競爭能帶來進步,但現(xiàn)存的問題是:內(nèi)部競爭能否帶來效率?就比如同一個展覽的幾個展館之間進行競爭,能否帶來良性的效果?

  兩個陶瓷城老總對此的回答都是否定的。何新明說,中國陶瓷城和華夏陶瓷城各自招商,對外宣傳口徑不一,無論是成本、效果,還是對參展企業(yè)所提供的服務(wù)均不理想,參展企業(yè)也無所適從。今年秋季陶交會,居然在兩個陶瓷城先后“開幕”,“無效率”的弊病暴露無遺。

  陶瓷界專家提出,雖然整合兩個陶瓷城會展資源不是辦好佛山陶交會的充分條件,但會展資源不整合,佛山陶交會則永不可能辦出影響力。而整合的最根本辦法則是在產(chǎn)權(quán)上進行整合。

  但無論是何新明,還是華夏陶瓷城副總經(jīng)理黃展文,對于“產(chǎn)權(quán)整合”這一點均不認同,“沒有必要,也不太可能,但所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)可以分離,在組織、宣傳、招商等方面進行整合”。

  政府:將成立統(tǒng)一組委會

  “要進一步整合,顯然不能僅靠兩個陶瓷城本身的市場行為,現(xiàn)在我們希望政府部門能夠盡快介入,落實整合方案”,黃展文說。

  禪城區(qū)副區(qū)長戴一民說,在會展資源整合問題上,禪城區(qū)想法非常明確:不干涉雙方產(chǎn)權(quán)問題,但在組織上,撤消兩個陶瓷城目前各自的組展機構(gòu),成立一個統(tǒng)一的組委會,統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一招商。另一方面,政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間加強協(xié)調(diào)溝通,以免造成混亂。

  “從一個最簡單的角度來說,我們目前正準備引進國外展覽公司合辦陶交會,如果我們還是兩班不同的人馬各搞各的,國外展覽公司到時聽誰的?”戴一民說,兩個陶瓷城會展資源進一步整合已經(jīng)勢在必行,市、區(qū)兩級政府和有關(guān)部門近期就將著手,整合雙城資源,成立統(tǒng)一的陶瓷展組委會。