綠色環(huán)保生產(chǎn)是我國陶瓷產(chǎn)業(yè)走向國際化的重要標(biāo)志，維護設(shè)備“綠色化”不是一個空洞的口號，而是有具體的，合理的、規(guī)范的和可操作性強的科學(xué)管理數(shù)據(jù)。但從我國陶瓷業(yè)的情況來看，大多數(shù)企業(yè)至今還沒有一套“綠色化”維護設(shè)備的管理規(guī)范，以致全自動液壓磚機“帶病運行”，透支使用，設(shè)備資源浪費極大。
實踐證明：機臺出故障（液壓機油路系統(tǒng)出故障）有百分之九十以上的是油液污染所造成的。凡是對液壓設(shè)備施行“綠色維護”的企業(yè)，都能夠減少液壓故障次數(shù)、提升設(shè)備生產(chǎn)效率，降低“污染磨損總費用”，保障設(shè)備正常運行，獲取意想不到的效益（包括經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益）；凡是沒有施行“綠色維護”設(shè)備的企業(yè)，就會出現(xiàn)設(shè)備故障多，運作成本高，經(jīng)濟損失大。這是人們所意料不到的。
隨著液壓傳動技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，機械對油液清潔度提出了更高要求。油液污染已經(jīng)直接影響到設(shè)備的正常運行，給許多企業(yè)帶來了不少煩惱和困擾。佛山市禪城區(qū)張槎一家中外合資建陶企業(yè)就是一個突出的例子。近年，該公司有一臺從國外進口的液壓自動壓磚機的主油泵壞了。于是，他們將主油泵更換了，將用過的液壓油（用過１２０００小時的“殼牌”３２＃）更換了，但是，金錢花去了、時間浪費了，這臺壓機仍不能正常運行（設(shè)備仍不斷地出現(xiàn)不穩(wěn)定的異�，F(xiàn)象），使該公司領(lǐng)導(dǎo)層感到十分煩惱。
后來，他們主動要求我們提供技術(shù)支持。我們按照ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)，為該公司提供了實施“綠色化”維護設(shè)備方案。結(jié)果，收到了顯著效果。他們只花了相當(dāng)于進口液壓油價格的五分一，就能夠有效地解決了液壓傳動系統(tǒng)油液污染的老大難問題，實現(xiàn)了設(shè)備的良好潤滑和良性循環(huán)，保障了設(shè)備的正常運行，使液壓油的可利用率高達９５％以上。大大提升資源的有效利用，減少資源的浪費和損失。
上述情況表明：陶瓷壓磚機實施“綠色維護”，必須按照ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測油液，診斷污染，超濾油液，使壓機液壓系統(tǒng)和油液清潔一點（將設(shè)備的在用液壓油再提升到比新油的清潔度還要潔凈）；使機械性能及潤滑性能好一點；使機械運行的動作正常一點；使機械的故障率少一點；使設(shè)備的有效利用率高一點，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量高一點，使易損件的壽命長一點，使油液的有效利用率高一點，使能源的耗損少一點，使資源的浪費少一點。這樣做，企業(yè)就能夠真正做到花少錢、辦大事，將先進技術(shù)的潛在優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。為此，我們必須按照（ＩＳＯ４４０６）標(biāo)誰，實施“綠色化”維護壓機，用科學(xué)管理技術(shù)，系統(tǒng)管理設(shè)備，明確管理目標(biāo)，整合資源優(yōu)勢，規(guī)劃知識管理，落實管理制度。
在我國，陶瓷產(chǎn)業(yè)使用的壓磚機越來越多，也越來越先進。陶瓷制造業(yè)要獲取最大的利潤，創(chuàng)造更大的效益，就要用“綠色制造”的新思維，開源節(jié)流，減少浪費、增加利潤。除了要對產(chǎn)品市場的調(diào)研分析、生產(chǎn)制造（產(chǎn)品設(shè)計、材料、技術(shù)、工藝、能耗、倉管）、物流、包裝、運輸、品牌推廣、市場信息、營銷策略以及廠房租金、銀行利息、工人工資、管理費用等環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟核算之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真關(guān)注“綠色化”維護液壓設(shè)備。隨著“綠色”制造業(yè)的發(fā)展，“綠色化”維護設(shè)備十分重要。
比如，“綠色化”維護液壓機械設(shè)備要從油液污染管理開始：對設(shè)備的在用油液實行動態(tài)監(jiān)測，污染診斷，磨損分析，超濾油液，清洗系統(tǒng)，消除污染等。如何按照ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)，運用先進技術(shù)，整合資源優(yōu)勢，科學(xué)管理設(shè)備，合理控制污染，創(chuàng)造經(jīng)濟價值（包括經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益），是相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)真研究的新課題。
