中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量已連續(xù)十年居世界首位，而國(guó)內(nèi)重要產(chǎn)瓷區(qū)分別以廣東佛山、山東淄博及臨沂為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)集群。山東建筑衛(wèi)生陶瓷經(jīng)過(guò)近幾年的高速發(fā)展，其產(chǎn)量、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)模等已新上一個(gè)層次，但其企業(yè)及產(chǎn)品知名度卻與實(shí)際生產(chǎn)水平不相適應(yīng)，企業(yè)品牌宣傳以及產(chǎn)區(qū)知名度有待整體提升，因此亟需通過(guò)一系列高層次的行業(yè)交流活動(dòng)的開(kāi)展，以促進(jìn)山東建筑衛(wèi)生陶瓷的業(yè)內(nèi)交流，集中探討發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，尋找不足，提高在國(guó)際市場(chǎng)中的知名度，重新定位山東建陶在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)中的產(chǎn)業(yè)地位�！ �
本次論壇共有五項(xiàng)論題，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁衛(wèi)東先生就目前中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷發(fā)展現(xiàn)狀作了題為《中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的形式和危機(jī)》的演講，丁會(huì)長(zhǎng)明確指出了建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向必須以環(huán)保及能源節(jié)約為基礎(chǔ)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。在談到建陶產(chǎn)品出口問(wèn)題時(shí)，丁會(huì)長(zhǎng)指出，應(yīng)鼓勵(lì)優(yōu)秀的瓷磚生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品出口，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，避免低質(zhì)產(chǎn)品的過(guò)多出口給國(guó)內(nèi)建陶產(chǎn)品形象造成不良影響；
由景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院教授、佛山金意陶陶瓷有限公司總經(jīng)理何乾結(jié)合山東建陶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，作了《陶瓷品牌的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》的演講；來(lái)自新加坡國(guó)際商務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司品牌策劃顧問(wèn)、特級(jí)培訓(xùn)師鄭敏慧女士作了題為《品牌策劃與管理》的相關(guān)課程培訓(xùn)；太陽(yáng)系管理有限公司CEO、中國(guó)人民大學(xué)MBA兼職講師、箭牌企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)王貴國(guó)先生為到會(huì)的企業(yè)家們作了題為《企業(yè)人力資源管理》方面的相關(guān)培訓(xùn)；由中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)部主任、《中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷雜志》主編、中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷網(wǎng)CEO夏高生先生以一題《互聯(lián)網(wǎng)在對(duì)外貿(mào)易中的作用以及實(shí)際應(yīng)用》的精彩即興演講為此次論壇的舉行劃上了圓滿的句號(hào)。
結(jié)合本次論壇的舉行，中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)山東工作站對(duì)到會(huì)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容涉及山東建陶企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題、優(yōu)勢(shì)、提高區(qū)域產(chǎn)品知名度存在的困難、對(duì)于山東建陶生產(chǎn)貼牌現(xiàn)象的看法等。對(duì)于山東建陶企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，調(diào)查結(jié)果顯示：以產(chǎn)品趨同、發(fā)展無(wú)序?yàn)樯綎|建陶行業(yè)面臨的首要問(wèn)題，其次為產(chǎn)品制造成本上揚(yáng)、人才缺口等問(wèn)題的存在。
而對(duì)于目前山東建陶發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)，與會(huì)企業(yè)家卻有一個(gè)共同的見(jiàn)解，那就是產(chǎn)量大、價(jià)格低。 對(duì)于提高山東建筑衛(wèi)生陶瓷知名度存在的困難，山東建陶企業(yè)普遍認(rèn)為：與行業(yè)團(tuán)結(jié)性以及各企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路至關(guān)重要，而問(wèn)卷中提出的產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的品牌策劃卻極少在入選范圍之列。
最后，關(guān)于山東建陶較為普遍的貼牌現(xiàn)象，問(wèn)卷顯示多數(shù)認(rèn)為：弊利皆有，即能夠促進(jìn)山東建陶的短發(fā)展，亦不利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，絕不是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之路。而有些企業(yè)則認(rèn)為，由于行業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀，別無(wú)選擇，是短期內(nèi)不得已而為之的企業(yè)生存方式。也有企業(yè)認(rèn)為，是因?yàn)樯綎|建陶區(qū)域品牌太差，因此造成了目前貼牌生產(chǎn)大行其道的狀況。南定建陶協(xié)會(huì)喬遠(yuǎn)昌主任對(duì)貼牌現(xiàn)象作了一次比較完整的闡述，他認(rèn)為，對(duì)貼牌生產(chǎn)要從兩個(gè)方面看，一是企業(yè)可迅速行到流動(dòng)資金的補(bǔ)充，產(chǎn)品由貼牌商包銷(xiāo)，減輕銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的負(fù)擔(dān)；二是企業(yè)可以從中獲取一些技術(shù)信息，提高自己的生產(chǎn)水平，而貼牌本身也證明了企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到了一定的水平，能夠讓社會(huì)接受。三是貼牌現(xiàn)象大量存在，說(shuō)明貼牌生產(chǎn)還有市場(chǎng)，有一定的生命力，有的企業(yè)可能從最初貼牌到共同經(jīng)營(yíng)貼牌，最后變成自己的品牌。而不利的方面則為：企業(yè)丟掉了自己的牌子，由企業(yè)老總變成“車(chē)間主任”，企業(yè)丟掉了自己的銷(xiāo)售市場(chǎng)，受制于貼牌商，不好自主發(fā)展，貼牌商一旦撤走，企業(yè)會(huì)馬上癱瘓。再者，企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)擁有自己的品牌。他認(rèn)為，淄博的貼牌現(xiàn)象可能在幾年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)存在，但許多企業(yè)正在覺(jué)醒，正在努力打造自己的品牌，有的企業(yè)始終都在打造自己的品牌，相信再通過(guò)幾年的市場(chǎng)整合，山東淄博一定會(huì)打贏品牌的翻身仗。
