隨著房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，陶瓷企業(yè)不斷整合，新的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)不斷出現(xiàn)，使得整個行業(yè)的銷售量逐步穩(wěn)步攀升。根據(jù)漢彬洲咨詢公司的研究報告，國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷的總銷量已經(jīng)從2002年的3,700萬件上升到了2004年的4，200萬件，年平均增長速度為8%左右。與此同時，中國已經(jīng)發(fā)展成為衛(wèi)生陶瓷出口大國，衛(wèi)生陶瓷的出口量以每年超過70%的速度增長，從2001年的600余萬件增長到了2004年的接近3,000萬件。 

　　國內(nèi)和國際銷售的雙增長讓衛(wèi)生陶瓷企業(yè)都嘗到了甜頭，然而，伴隨著產(chǎn)能的擴大和消費者的成熟度日益提高，目前衛(wèi)生陶瓷企業(yè)間的競爭也帶來了一些明顯的變化。
 
　　首先是中價位的產(chǎn)品將逐步成為主力軍。在2002年，整個中國衛(wèi)生陶瓷行業(yè)仍然以低價位的產(chǎn)品線為主，貢獻了超過50%的銷售量；到了2004年中價位產(chǎn)品的持續(xù)增長成為了行業(yè)增長引擎，整個中價位產(chǎn)品線已經(jīng)占到了38%的銷量，高于2002年35%的市場份額。預計中價位產(chǎn)品的份額增長將持續(xù)較長的一段時間，并會在2年內(nèi)取代低價位產(chǎn)品成為市場份額最大的產(chǎn)品線。中價位的產(chǎn)品線增長說明普通消費者在產(chǎn)品價格以外對品牌、質(zhì)量、造型以及產(chǎn)品差異化的特點開始更加關注。 

　　其次是市場份額的整合度在加強。在過去幾年中，雖然出現(xiàn)了不少新的衛(wèi)生陶瓷品牌，但是他們大多表現(xiàn)不佳，主要的市場份額仍然是由各大知名品牌的衛(wèi)生陶瓷企業(yè)所占領，而且?guī)讉�大品牌所占的市場份額仍在上升。以坐便器為例，在2002年，前八家生產(chǎn)廠家（TOTO，科勒，樂家，和成，惠達等）在國內(nèi)總共生產(chǎn)了288萬套，占整體行業(yè)坐便器產(chǎn)量的30%左右;而到了2004年，產(chǎn)量最大的8家企業(yè)共生產(chǎn)了670萬套坐便器，已經(jīng)占到了整個行業(yè)坐便器產(chǎn)量的48%。這說明整個行業(yè)的競爭開始從分散無序階段逐步過渡到了強勢品牌與弱勢品牌的競爭，市場上品牌的力量已經(jīng)凸現(xiàn)。 

　　另一方面，強勁的出口勢頭將影響出口企業(yè)的利潤水平。出口量的增長刺激了各廠家擴大產(chǎn)能，而產(chǎn)能的增加將最終導致產(chǎn)能的剩余，將給境外采購商帶來很強的談判能力，使得出口價格不斷下降，這已經(jīng)在過去幾年的市場競爭中得到體現(xiàn)。到2004年平均每件出口衛(wèi)生陶瓷的單價已經(jīng)下降到了11.55美元/件，低于2001年的12.99美元/件的水平，下降幅度超過10%。這意味著眾多優(yōu)秀的衛(wèi)生陶瓷出口生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)不能夠像幾年前那樣賺取相對豐厚的利潤。隨著各個廠家生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大，預計在未來的幾年中出口產(chǎn)品的單價將進一步下滑，加之人民幣的升值風險，出口企業(yè)想要維持一個穩(wěn)定的利潤水平將很困難。