德化陶瓷業(yè):在主動(dòng)調(diào)整中蓄勢(shì)待飛

  近來(lái),記者在德化縣采訪中發(fā)現(xiàn),一些先知先覺(jué)的陶瓷企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始解剖自我,開(kāi)始站在國(guó)際化的角度上審視自己。大家最關(guān)心的話題是:在經(jīng)歷了品種之爭(zhēng)、質(zhì)量之爭(zhēng)、價(jià)格之爭(zhēng)和品牌之爭(zhēng)后,陶瓷企業(yè)該如何把握未來(lái)市場(chǎng)方向?

  德化的回答:走“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);钡穆纷,雖然艱辛但充滿希望。

  專業(yè)化:無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì)

  德化縣科技局局長(zhǎng)蘇志堅(jiān)對(duì)于專業(yè)化的比喻很形象———專業(yè)化是釘子,多元化是棒錘。他說(shuō),德化的企業(yè)應(yīng)該多學(xué)釘子精神。

  釘子為什么能釘?shù)蒙?因(yàn)樗羌獾。因(yàn)榧,同樣的力量集中在很小一點(diǎn)上,就可以產(chǎn)生意想不到的穿透力。同樣道理,無(wú)論一個(gè)人還是一家企業(yè),集中做一個(gè)行業(yè)、一件事情,才有可能做深做透,做精做細(xì)。如果四面出擊,東一榔頭西一棒子,結(jié)果是力不從心,每個(gè)行業(yè)、每樣事情都做不深、做不透、做不好。

  “德化目前還有許多小而全的陶瓷企業(yè),無(wú)論大小企業(yè),從瓷土生產(chǎn)、加工、釉料研制到陶 瓷制作、包裝、銷售都由企業(yè)自身完成,重復(fù)研究,重復(fù)辦廠,浪費(fèi)嚴(yán)重,在一定程度上影響產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的速度!币虼耍禄h委書(shū)記陳全順表示,在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,專業(yè)化才是成功的捷徑。

  具體說(shuō)來(lái),就是要在“扶優(yōu)扶壯工程”基礎(chǔ)上,走專、精、特、新道路,挖掘龍頭企業(yè)帶動(dòng)輻射作用,整合團(tuán)結(jié)民營(yíng)陶瓷中小企業(yè),規(guī)劃組建專業(yè)陶瓷產(chǎn)業(yè)組群,打造“三統(tǒng)一獨(dú)立”(統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一檢驗(yàn)、統(tǒng)一銷售、獨(dú)立生產(chǎn)運(yùn)行)戰(zhàn)略合作企業(yè)群,從而形成專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)鏈,降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)群體競(jìng)爭(zhēng)力。

  也許,這時(shí)有人會(huì)說(shuō)了,在德化,不乏多元化企業(yè)成功的例子,有的還是泉州民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)呢,這證明多元化也是可行的,為什么偏要強(qiáng)調(diào)專業(yè)化呢?

  有關(guān)專家分析指出,大部分陶瓷企業(yè)的多元化是平面地把自己鋪開(kāi),這是典型的粗放型的經(jīng)營(yíng)方式,以為一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大最主要的表達(dá)元素是自己的銷售規(guī)模。事實(shí)上,我們經(jīng)常看到一些企業(yè)擁有龐大的規(guī)模卻沒(méi)有與這規(guī)模相適應(yīng)的利潤(rùn)比例,這樣的企業(yè)實(shí)際上是浮腫的,競(jìng)爭(zhēng)力是非常脆弱的。專家稱,多元化不是不能做,只是要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是大的企業(yè)。而那些還沒(méi)有練好內(nèi)功卻一味追逐多元化的企業(yè),還不具備真正創(chuàng)造一個(gè)低成本擴(kuò)張或者是發(fā)展的能力。

  標(biāo)準(zhǔn)化:打造優(yōu)質(zhì)品牌

  “陶瓷含鉛,鉛對(duì)人體有害!

  一位來(lái)自美國(guó)的客商曾告訴記者,美國(guó)對(duì)陶瓷鉛含量的要求,已經(jīng)從過(guò)去的7PPM(1%)嚴(yán)格到現(xiàn)在的3PPM。在美國(guó),有關(guān)陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量訴訟,十有八九是在鉛上面出了問(wèn)題。

  德化陶瓷在海外市場(chǎng)為何頻頻遭遇技術(shù)壁壘?就是因?yàn)橹袊?guó)的陶瓷產(chǎn)品沒(méi)有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,標(biāo)準(zhǔn)化是品牌最重要的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,別說(shuō)是品牌,甚至連現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)都無(wú)從談起。

  “德化陶瓷可謂是名聲在外了,可由于陶瓷生產(chǎn)沒(méi)有準(zhǔn)入門(mén)檻,就造成了德化陶瓷質(zhì)量的參差不齊,這非常不利于整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升!碧K局長(zhǎng)稱,要想讓德化陶瓷品牌價(jià)值發(fā)揮聚合作用,就必須相應(yīng)形成自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)理念和文化內(nèi)涵,并能夠引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)件的陶瓷產(chǎn)品,快速撐大陶瓷產(chǎn)業(yè)。

  “誰(shuí)能在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上取得成功,就能成為陶瓷行業(yè)游戲規(guī)則的引領(lǐng)者,否則,就會(huì)面臨品牌‘空心’化的危險(xiǎn)!碧K局長(zhǎng)如是說(shuō)。

  規(guī);盒∩匠钦蔑@大經(jīng)濟(jì)

  提及陶瓷,那是德化人的驕傲。

  一幢幢現(xiàn)代化廠房在這里拔地而起,一套套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備在這里安家落戶,一輛輛滿載瓷器的集裝車在這里啟程,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、中東、非洲等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),這就是德化縣陶瓷業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

  世界上按商標(biāo)價(jià)值排在前50名的名牌產(chǎn)品,基本上都是實(shí)力雄厚、規(guī)模龐大的現(xiàn)代大公司大企業(yè)生產(chǎn)的,由此可見(jiàn),名牌產(chǎn)品只有借助規(guī)模優(yōu)勢(shì)才能成其為名牌。

  于是,德化縣將規(guī)模經(jīng)營(yíng),作為陶瓷業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要依托。

  “一種產(chǎn)品不管設(shè)計(jì)如何新,質(zhì)量如何好,如果規(guī)模小,批量上不去,就不能拓寬市場(chǎng),就不能為消費(fèi)者所熟悉,更不能成為知名的品牌!钡禄陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院的張教授指出,許多中小企業(yè),其知名度,信譽(yù)度及獲利能力都比較高,但因其規(guī)模小,市場(chǎng)份額低,最多只能稱“小型巨人”,而不能稱名牌。他聲稱,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策上應(yīng)注重由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)的高層次延伸,走資產(chǎn)重組,低成本擴(kuò)張的路子,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

  可以說(shuō),德化陶瓷業(yè)苦苦找尋的由大做強(qiáng)之路,今天已經(jīng)越來(lái)越清晰地展現(xiàn)在他們面前,如何加以明晰,并據(jù)此制定出科學(xué)完整的發(fā)展戰(zhàn)略,盡快付諸實(shí)施,將成為德化下階段重要和迫切的任務(wù)。

  “此時(shí),面對(duì)困局和迷團(tuán),德化陶瓷業(yè)需要的是清醒睿智的頭腦,前瞻遠(yuǎn)慮的思想,找準(zhǔn)適合自身的國(guó)際市場(chǎng)定位!睆埥淌诒硎尽