一、研究市場，找準產品開發(fā)目標。新產品開發(fā)存在較大的風險，能否取得成功，關鍵在于找準產品開發(fā)目標，正確進行產品定位，使開發(fā)的產品適銷對路，完全符合消費者的需求，甚至能引導市場。因此，就產品開發(fā)而言，首要的就是對市場進行調查研究。一是市場調查。了解國內外市場需求，掌握企業(yè)同類產品在市場上的狀況，市場的變化和新產品的發(fā)展前景；二是用戶調查。熟悉了解用戶，捕捉和分析用戶的消費心理、消費水平和消費習慣；三是產品調查。認真研究分析國內外新產品和新技術的動態(tài)，熟悉和了解用戶對產品的花色、品種、規(guī)格、質量、包裝、性能、價格等方面的意見；四是競爭形勢的調查。及時了解本企業(yè)在市場競爭中的地位，明確對手的優(yōu)勢和劣勢。五是行業(yè)情況的調查。深入研究行業(yè)資源情況的變化，國家行業(yè)政策的走向、行業(yè)體制和生產組織等的各種動態(tài)情況。在廣泛調查研究的基礎上，按照國家有關的政策法律和行業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃等要求，結合企業(yè)自身的條件和特點，緊緊把握市場的脈搏，著力選擇那些投資小、見效快、高質量、高附加值、有市場或有潛在市場、有前瞻性、有發(fā)展前景的產品作為自己的開發(fā)目標，確保新品開發(fā)上得準、上得快、上得好、有市場、有效益，加強產品開發(fā)的準確性和針對性。
二、精益求精，搞好產品開發(fā)設計。產品設計是產品開發(fā)非常重要的環(huán)節(jié)。產品設計的好壞，對產品的性能、質量、成本等有決定性的影響。產品設計科學合理，不僅能很好地滿足用戶的需要，而且能提高產品在制造過程和使用過程中的經濟效益。因此，企業(yè)在產品開發(fā)目標確定之后，要特別注意搞好產品開發(fā)設計工作。在產品設計上，必須體現(xiàn)先進適用、經濟合理、標準化和合情合法等基本要求，必須嚴格遵循產品設計的科學程序，必須對產品設計方案進行嚴格的技術經濟分析和評價，并推廣運用價值工程技術，以最少的勞動消耗及時地設計出性能好、質量高、成本低的產品，以其內在質量和外觀質量相統(tǒng)一來滿足消費者的物質和精神需求。與此同時，還要根據產品開發(fā)設計的要求和企業(yè)生產技術條件，用最少的消耗設計出先進合理、經濟有效的工藝方案和工藝裝備，以保證產品的制造符合質量好、效率高、消耗低、生產安全、環(huán)境保護好等要求。
三、科學決策，抓住產品開發(fā)時機。在日趨激烈的市場競爭中，新產品開發(fā)時機成了企業(yè)產品能否占領市場的重要條件。抓住產品開發(fā)時機是產品開發(fā)的一個重大課題。有這樣一句行諺：先行一步為圣人，先行兩步便成了瘋子。企業(yè)產品占領市場，有一個時機問題，慢不行，快也不行，它和企業(yè)界捕捉商機一樣，必須有一定的條件和前提，只要它是出現(xiàn)在市場需求之前，那就沒有價值。因此產品開發(fā)并不是越新越好、越早越好，關鍵是要把握好“度”，這個“度”的關鍵指的是領先半步，即在產品開發(fā)中既要領先，又不領先太多。這就需要企業(yè)對市場變化趨勢的準確把握，有高超的決策藝術，把火候掌握好。許多企業(yè)開發(fā)產品由于沒有把握好這個“度”，往往錯過了最好的市場時機。這一點尤其需要注意。
四、量力而行，適應產品開發(fā)能力。新產品開發(fā)，所涉及的生產技術和工藝大多是剛剛面世或未完全成熟。不僅需要相應的技術力量，而且需要投入一定的人力、物力和財力，企業(yè)在進行新產品開發(fā)研制之前，必須對自身的力量進行全面正確的估計和綜合論證，堅持量力而行，才能保證新產品開發(fā)的成功。一是量企業(yè)的技術能力而為，堅持吃不透的不硬干，對自身沒有技術基礎的新產品，不盲目而為之。二是量企業(yè)的經濟實力而為，堅持財力撐不起的不蠻干，要根據企業(yè)的經濟實力和還貸能力行事。三是量產品在市場上的競爭力而為，堅持無市場前景、投資回報低的不瞎干，在認真詳細地做好市場調查和預測的基礎上，精心做好投資回報的測算、注意提高產品的科技含量。不僅要關心產品的現(xiàn)在，更要關心它的未來。只有將技術上的可行性、經濟上的合理性、市場上的可接受性綜合論證后，根據企業(yè)自身的實力，在贏得市場、具有較大的發(fā)展空間且人力、財力許可，技術上沒有很大障礙的情況下，才能確定技術上和商業(yè)上都可行的產品。否則，即使選定的開發(fā)項目市場前景看好，也難保證最終的成功。
五、因企制宜，發(fā)揮產品開發(fā)優(yōu)勢。各個企業(yè)有各個企業(yè)的優(yōu)勢。最大限度地發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的生產條件、人才資源、技術、銷售等方面的條件開發(fā)新產品，是企業(yè)在市場競爭中贏得優(yōu)勢的關鍵。企業(yè)開發(fā)新產品應當根據企業(yè)實際，注意發(fā)揮自己各方面的優(yōu)勢。如：與本廠的生產工藝相近，產品結構相似，制造原理相通，或可利用現(xiàn)有的生產組織管理系統(tǒng)，或可利用本企業(yè)技術特長和技術裝備優(yōu)勢等，以揚長避短。這樣才有利于依靠技術、生產組織、經濟管理等各方面的特長，取得低于社會必要勞動消耗的效果，或者開發(fā)出效用高于其它企業(yè)的產品。
六、注重創(chuàng)新，突出產品開發(fā)特色。特色是產品的生命。開發(fā)新產品，特點是一個“新”字。要有創(chuàng)新精神，創(chuàng)出特色，產品才有競爭力，企業(yè)才有生命力。企業(yè)要不斷地發(fā)掘新的需要，研究潛在需要，努力滿足市場新的需求，做到“人無我有，人有我新，人新我好，人好我特，人特我廉”，以保證強大的競爭力。因此，企業(yè)要想別人未曾想到的，注意別人不注意的技術和需求，開發(fā)別具一格、獨有特色的新產品。
七、著眼未來，制定產品開發(fā)計劃。新產品開發(fā)計劃是組織有關各環(huán)節(jié)進行新產品開發(fā)活動的基本手段，也是實現(xiàn)新產品開發(fā)目標和決策的主要手段。新產品開發(fā)不僅涉及企業(yè)很多部門、環(huán)節(jié)和人員的活動，而且還是一個復雜的延續(xù)過程。一個企業(yè)要想不斷發(fā)展，就不能只開發(fā)一個新產品，而是要開發(fā)一個或多個產品鏈，每個新產品就像鏈上的一個環(huán)，一個接一個交叉銜接、一代接一代，隨著社會進步和市場的不斷變化而發(fā)展創(chuàng)新。因此，企業(yè)要按照“生產一代、儲備一代、開發(fā)一代、預研一代”的產品開發(fā)思路做好產品開發(fā)規(guī)劃，使新產品的開發(fā)工作有步驟、有目標地一代接著一代向前發(fā)展下去。
八、超前促銷，加快產品推廣進程。開發(fā)新品是為了占領市場、提高效益。為了使新產品迅速占領市場，深入千家萬戶，增加市場覆蓋面，在產品開發(fā)研制的同時，就要在充分考慮到目標市場客觀現(xiàn)實的前提下，結合企業(yè)具體情況和產品自身特點，做好市場開發(fā)工作。通過售前的宣傳服務及配套工作讓用戶了解新產品的性能、特點和適應范圍，使用戶愿意接受所開發(fā)的新產品，這樣可大大加快新產品開發(fā)和推廣的進程。
