當時正是各類商品緊缺的時代，只要生產(chǎn)得出來，就賣得出去。于是，泉州產(chǎn)建筑陶瓷一度在國內(nèi)市場上所向披靡。至上世紀90年代，泉州陶瓷紅極一時，后來逐漸淡出市場的“匯源、東方、萬通、中輝、新盛、美亞”等建陶集團企業(yè)，便是那個時期的代表企業(yè)。
然而，到了上世紀90年代中后期，泉州陶瓷開始遇到困境。由于越來越多的人看到陶瓷業(yè)有利可圖，爭先恐后地開辦陶瓷廠，一段時間內(nèi)泉州出現(xiàn)了上千家陶企，造成空前激烈的競爭。另一方面，企業(yè)的競爭又都是同質(zhì)化的競爭，從產(chǎn)品到管理再到營銷都極其相似，大規(guī)模的價格戰(zhàn)隨即爆發(fā)。
與此同時，由于市場已經(jīng)開始從賣方市場過渡到買方市場，泉州陶企的盲目擴張造成嚴重供過于求的不良局面。這造就了當時一句極為經(jīng)典的話，叫“現(xiàn)在泉州陶企倉庫積壓的產(chǎn)品，足夠國內(nèi)市場消費十年”。于是，一場行業(yè)大“洗牌”來臨了。
大“洗牌”后，泉州陶企變得更加理性地去看待發(fā)展，更多的企業(yè)把目光盯在外墻磚這一利潤雖然相對較低、國內(nèi)競爭對手少的領域，從而迎來新的發(fā)展時代。
