昨天(10日)記者獲悉,在市場強(qiáng)勁回升的態(tài)勢下,石灣鷹牌陶瓷在短短1周時(shí)間內(nèi)不但突然換帥,而且閃電式將旗下的鷹牌衛(wèi)浴業(yè)務(wù)以2.55億元賣給了國際衛(wèi)浴巨頭——樂家,集中資源專做瓷磚。
鷹牌控股作為新加坡上市公司和國內(nèi)陶業(yè)的佼佼者,近幾年的發(fā)展幾經(jīng)波折,備受國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。鷹牌控股的銷售額已經(jīng)由2000年的13億元下跌到4.8億元,幾臨生死邊緣;2003年下半年,職業(yè)經(jīng)理人鐘應(yīng)洲擔(dān)任CEO后進(jìn)行了大刀闊斧的改革,2005年,使銷售額回升到6.5億元,2006年的銷售目標(biāo)預(yù)計(jì)達(dá)到7.5億元。
在回升勢頭如此強(qiáng)勁的形勢下,5月29日,新加坡股票交易所突然爆出鷹牌控股有限公司主席變更、董事請辭與委員會會員調(diào)動(dòng)的消息。其公告稱,鷹牌董事局于2006年5月29日同意了李玉勝辭去公司董事局主席的請求,隨著李的請辭,同時(shí)經(jīng)董事局核準(zhǔn),張孟友博士于2006年5月30日接任主席;公告還稱,董事局宣布,鐘應(yīng)洲辭去執(zhí)行總裁(CEO)和常務(wù)董事的職務(wù),由許金發(fā)從2006年5月30日起擔(dān)任代理執(zhí)行總裁。雖然公告中用“重大貢獻(xiàn)”一詞作為對鐘應(yīng)洲擔(dān)任鷹牌執(zhí)行總裁近3年期間的成績的總評價(jià),但據(jù)知情人士透露,此次突然換帥,主要系利潤指標(biāo)未能完成上市公司指標(biāo)。
更令外界意外的是,鷹牌控股換帥未到一周的時(shí)間內(nèi),昨天就對媒體透露,根據(jù)鷹牌戰(zhàn)略發(fā)展需要,鷹牌控股公司決定將其屬下所屬品牌之一——鷹牌衛(wèi)浴以2.55億元出售給西班牙國際知名企業(yè)的樂家衛(wèi)浴,鷹牌控股公司成功轉(zhuǎn)讓后將集中資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢,致力打造鷹牌陶瓷國際品牌。
據(jù)了解,鷹牌衛(wèi)浴的銷售,在鷹牌公司的銷售比例中只占20%,鷹牌衛(wèi)浴經(jīng)過多年的發(fā)展和近年坎坷的歷程,雖然經(jīng)過2004和2005年的穩(wěn)定調(diào)整,但這個(gè)比例目前仍然沒有很大的提升。樂家衛(wèi)浴是西班牙樂家潔具有限公司旗下的核心品牌,1999年樂家投資2500萬美元在南海設(shè)廠生產(chǎn)衛(wèi)生潔具,年銷售額超過15億歐元,規(guī)模居全球第二。此次買下鷹牌衛(wèi)浴,樂家將把鷹牌衛(wèi)浴的員工、設(shè)備、渠道等全部納入樂家的業(yè)務(wù)體系,擴(kuò)大生產(chǎn),把YING衛(wèi)浴的年產(chǎn)量提升到500萬件。
據(jù)新任董事局執(zhí)行主席張孟友博士和總裁許金發(fā)先生表示,鷹牌控股公司將鷹牌衛(wèi)浴轉(zhuǎn)讓之后,今后將投入更大的資金來完成第二、第三期河源廠建設(shè),將資源集中投入到瓷磚的生產(chǎn)上,專心做瓷磚,把鷹牌做強(qiáng)、做大。
相關(guān)鏈接
鷹牌控股有限公司新任董事會執(zhí)行主席張孟友:1967年生于安徽東部,1990年畢業(yè)于中山大學(xué)應(yīng)用力學(xué)與工程系,此后在中國科學(xué)院南海研究所獲碩士學(xué)位,在香港理工大學(xué)土木與結(jié)構(gòu)工程系獲博士學(xué)位,并先后在比利時(shí)魯汶大學(xué)土木系、意大利特蘭托大學(xué)環(huán)境工程系做博士后。1997年12月回國加盟廣發(fā)證券股份有限公司,2000年8月-2001年8月在美國南加州大學(xué)國際金融系做訪問學(xué)者,后任廣發(fā)證券國際業(yè)務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理。