在河北，記者感覺一種聲音特別明顯，一種氣味特別濃，聲音是陶瓷碰撞的清亮，氣味是藥品保健品的溫和，這分別代表了河北省優(yōu)勢(shì)品牌相對(duì)最集中的兩大領(lǐng)域——陶瓷和制藥。

　　6月13日，“品牌萬里行”記者團(tuán)和河北省兩大陶瓷龍頭企業(yè)——唐山陶瓷股份有限公司(下稱唐山陶瓷)和惠達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行了一次座談，會(huì)上，二位總經(jīng)理分別對(duì)兩大企業(yè)進(jìn)行了介紹，并就當(dāng)前國內(nèi)外陶瓷行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和記者進(jìn)行了熱烈討論。

　　眾所周知，陶瓷可謂中國國寶，中國的英文名“China”正是源于景德鎮(zhèn)青瓷的近音。作為河北省兩大知名企業(yè)，“惠達(dá)”衛(wèi)生陶瓷和唐山陶瓷生產(chǎn)的“紅玫瑰”日用陶瓷屢獲殊榮，并占據(jù)了河北省23個(gè)“中國名牌產(chǎn)品”中的兩席，可見，河北省的陶瓷品牌在國內(nèi)市場(chǎng)具有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力。

　　市場(chǎng)廣闊出口量逐年遞增

　　我國是陶瓷生產(chǎn)大國，也是出口大國，最大年產(chǎn)量曾達(dá)到170億件。國外一些國家如歐美，很多陶瓷企業(yè)在當(dāng)?shù)厥艿骄窒蓿瑹o法再擴(kuò)張發(fā)展，為我國企業(yè)提供了空間和機(jī)會(huì)；同時(shí)，我國出口的產(chǎn)品質(zhì)量完全有條件滿足國外質(zhì)量要求。據(jù)唐山陶瓷孫靖總經(jīng)理介紹，由于一些歷史原因，造成國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)成為出口創(chuàng)匯企業(yè)，以唐山生產(chǎn)的拳頭產(chǎn)品“紅玫瑰”瓷具為例，現(xiàn)在出口率已達(dá)到75%。而惠達(dá)總經(jīng)理王彥慶也表示，他們的產(chǎn)品線為出口一再擴(kuò)大，去年出口率占到了78%。

　　如此高的出口比率，必然存在較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦遭遇反傾銷等貿(mào)易門檻，我國陶瓷企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？記者表示疑惑。

　　兩位老總也贊同這樣的危機(jī)的確存在，因此，惠達(dá)和唐山陶瓷都有下一步計(jì)劃，要分回國內(nèi)市場(chǎng)這一杯羹。

　　各展身手奪回國內(nèi)市場(chǎng)份額

　　作為“中國名牌產(chǎn)品”，“惠達(dá)”衛(wèi)生陶瓷和“紅玫瑰”日用陶瓷目前在國內(nèi)市場(chǎng)占有率低得有些出人意料：“惠達(dá)”占8.5%，“紅玫瑰”則只占2%，面對(duì)國內(nèi)13億人口的大市場(chǎng)，國外產(chǎn)品虎視眈眈，你爭(zhēng)我奪，“科勒”等國外品牌在中國消費(fèi)者心中認(rèn)知度越來越高，國內(nèi)陶瓷企業(yè)卻仍然一副兔子不吃窩邊草的姿態(tài)，一個(gè)勁地把產(chǎn)品往國外送，而把國內(nèi)市場(chǎng)蛋糕拱手讓人。

　　我們的企業(yè)不是沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)�；葸_(dá)和唐山陶瓷就分別制定了重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)貿(mào)、奪回國內(nèi)市場(chǎng)的計(jì)劃。

　　惠達(dá)的措施是降低出口比率，加強(qiáng)國內(nèi)專賣店建設(shè)，取消低端市場(chǎng)定位，提高產(chǎn)品檔次。去年，惠達(dá)用2000萬改造專賣店，100平米以下規(guī)模的全部取消，并在鄭州建立了1000平米的超大型門店；此外，加強(qiáng)渠道建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)銷商管理，并完善服務(wù)體系。

　　唐山陶瓷則配合“十一五”制定了一個(gè)自己的“五年計(jì)劃”，目標(biāo)是讓國內(nèi)市場(chǎng)占有率翻一番。具體說來，就是：1、對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，細(xì)分市場(chǎng)；2、和惠達(dá)專賣店“遍地開花”不同，唐山只重點(diǎn)在上海、北京和廣州建了三個(gè)辦事處，以點(diǎn)蓋面發(fā)揮其輻射作用；3、加大產(chǎn)品尤其是“紅玫瑰”品牌的宣傳力度；4、提高產(chǎn)品品質(zhì)，今年開始推出“無缺陷”產(chǎn)品。孫經(jīng)理提到，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更嚴(yán)格，要求周期更長(zhǎng)，消費(fèi)者需要的是耐用消費(fèi)品，因此要對(duì)產(chǎn)品實(shí)行更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；5、加大產(chǎn)品研發(fā)力度。建立研發(fā)中心、工藝技術(shù)中心、檢測(cè)檢驗(yàn)中心和人才儲(chǔ)備中心，讓“紅玫瑰”真正成為中國的民族品牌。

　　可以說，河北省惠達(dá)陶瓷和唐山陶瓷是眼下中國陶瓷企業(yè)的兩個(gè)縮影，他們目前的狀況，可以用“吃著國外碗里的看著國內(nèi)鍋里的”來形容，同樣處于迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，又同樣有隱憂。希望他們重返中國戰(zhàn)場(chǎng)的行動(dòng)，能為同行業(yè)其他企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)，讓中國的瓷器更好地散發(fā)應(yīng)有的光彩。有了國內(nèi)市場(chǎng)作為強(qiáng)有力的支撐，我們的民族品牌在國際競(jìng)爭(zhēng)中才能有足夠的底氣，并獲得更大的成功。