高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是名牌的內(nèi)涵，是名牌的生命。質(zhì)量好，過得硬是名牌的重要特征。沒有產(chǎn)品的高質(zhì)量，企業(yè)在競爭中就站不住腳。質(zhì)量可以使名牌長盛不衰。因此，創(chuàng)名牌就要扎扎實實夯實質(zhì)量這個基礎(chǔ)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)品牌贏得用戶、占領(lǐng)市場，進而不斷擴大市場份額。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)要嚴把原材料進貨關(guān)，并在全體員工中強化質(zhì)量意識，按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地實施到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)中，要認真制定配套的規(guī)章制度和相關(guān)措施，使企業(yè)上下人人視質(zhì)量如生命，個個把質(zhì)量當(dāng)飯碗，使產(chǎn)品質(zhì)量實實在在地成為決定每一個員工切身利益和前途命運的重要砝碼。
高技術(shù)含量�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，科技是名牌的最好營養(yǎng)，創(chuàng)名牌離不開科技。無數(shù)事實證明，及時采用新技術(shù)，是創(chuàng)名牌或提高名牌質(zhì)量，加快名牌更新?lián)Q代步伐的有效途徑。技術(shù)落后，很難創(chuàng)出名牌。因此，企業(yè)要加大科技投入，注重科技進步，主動消化科技成果，加強與科研院所和大專院校的密切協(xié)作，做到增強靈敏度，廣采新信息；選準(zhǔn)切入點，采用新工藝；強化支撐點，推廣新科技；堅持高起點，開發(fā)新項目。使名牌產(chǎn)品建立在科技進步的基礎(chǔ)上。
高投入營銷。高質(zhì)量是產(chǎn)品成為名牌的內(nèi)在根據(jù)，但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并不等同于名牌產(chǎn)品。名牌的真正含義是高質(zhì)量的產(chǎn)品，進而具有較高的市場占有率和持久的市場占有時間。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要真正成為國內(nèi)外市場上的名牌產(chǎn)品，還要有正確的營銷戰(zhàn)略和策略，還要有完善有效的現(xiàn)代化營銷服務(wù)體系。企業(yè)要將營銷工作作為各項工作的龍頭，一是建立起文化程度高、能吃苦耐勞、事業(yè)心強的營銷隊伍。二是要注重市場的發(fā)展，按照“鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展未來市場、進軍高層網(wǎng)絡(luò)、開拓國際市場”的思路，不斷擴大自己的市場份額；三是實施CIS戰(zhàn)略，加大產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳力度，提高知名度，進而形成并擴大市場；四是提高服務(wù)水平，通過完善高質(zhì)量的售前、售中、售后服務(wù)，樹立良好的信譽；五是通過良好的營銷策略、掌握市場主動權(quán)，尋找新的目標(biāo)市場，擴大市場覆蓋面。
高創(chuàng)新速度。在市場經(jīng)濟條件下，很難找到供不應(yīng)求的商品，今天的名牌熱銷貨可能就是明天的滯銷品。企業(yè)若要爭創(chuàng)名牌，保持自己的產(chǎn)品始終擁有較高的市場占有率，就必須實行創(chuàng)新經(jīng)營，堅持不斷創(chuàng)新，使企業(yè)年年都有新道道，年年都有秘密武器，在市場經(jīng)濟的大潮中做到棋高一著，步步領(lǐng)先，不斷求變，牢牢抓住市場，順應(yīng)市場，掌握市場的主動權(quán)。因此，企業(yè)要按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我全，人全我特，人特我高”的經(jīng)營方略，做到市場變我變、市場不變我變、我變引導(dǎo)市場變。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能、質(zhì)量等方面具備新、奇、特等與眾不同的特點，從而做到生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代，牢固確立在市場競爭中的優(yōu)勢，在市場競爭中處于非常有利的地位，以此永葆產(chǎn)品長盛不衰。
高管理水平。管理是生產(chǎn)力，是創(chuàng)名牌的重要保證。這是因為，名牌的創(chuàng)立和形成涉及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，涉及企業(yè)的方方面面。一個名牌，就是企業(yè)各方面綜合管理素質(zhì)的集中體現(xiàn)�？梢哉f，沒有高素質(zhì)、高水平的管理，就沒有名牌。不僅名牌的產(chǎn)生離不開企業(yè)高素質(zhì)的管理，而且名牌的鞏固、發(fā)展也要靠企業(yè)各方面的管理來維持。很難想象，一個管理水平很差的企業(yè)能夠創(chuàng)造出真正意義上的名牌產(chǎn)品。如果企業(yè)沒有高水平的管理，創(chuàng)名牌是很難的，即使一時創(chuàng)出了所謂的“名牌”，那最終也保不住。因此，企業(yè)要積極運用現(xiàn)代管理方法和手段，加強企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物等方面的監(jiān)督管理，全面提高企業(yè)的綜合管理水平。
高素質(zhì)人才。名牌產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，人才是產(chǎn)生名牌產(chǎn)品的依托，人才是企業(yè)生存發(fā)展、再發(fā)展的第一要素。從這個意義上講，名牌也是“人牌”。在科技成為第一生產(chǎn)力的今天，員工的科學(xué)文化素質(zhì)對創(chuàng)名牌具有決定意義。西方發(fā)達國家把全面提高員工素質(zhì)作為產(chǎn)品戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程，我們應(yīng)有所啟發(fā)。因此，企業(yè)在創(chuàng)名牌的過程中，必須堅持“以人為本”，努力培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊伍，積極探索培訓(xùn)、聚集人才之路。要建立機構(gòu)、長遠規(guī)劃；按需辦學(xué)、講求效用；培訓(xùn)上崗、對口深造；內(nèi)外結(jié)合、更新知識。還要建立健全有利于人才成長的機制，采取有效措施激勵人、培養(yǎng)人、塑造人，做到大力培育人才，正確使用人才，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成奮發(fā)向上的新廠風(fēng)，為創(chuàng)立名牌夯實基礎(chǔ)。
