評論:誰是陶瓷行業(yè)“軍備競賽”的贏家

  如果建陶行業(yè)是個小世界,各個品牌就是一個個國家,那么2005年即初見端倪的大展廳建設戰(zhàn),就猶如一場“軍備競賽”。業(yè)界諸強都不惜血本,紛紛投下巨資在終端建設大展廳,陶瓷行業(yè)沒有“和平委員會”,沒有人出來阻止這場近乎殘酷的“軍備競賽”,這場 “軍備競賽”只能是愈演愈烈,短短兩年時間便發(fā)展到大有不可收拾的程度。

  起初,大家還只是建設1000余平米的展廳,接著是2000、3000多平米,隨后是4000、5000平米的展廳出現,最近6000余平米的展廳已亮相某大城市的建材市場,年內七、八千平米大展廳能否出現也未可知。各個品牌的軍備升級之快,實在是令人怍舌!

  在信息時代,特別是受泛商業(yè)化氛圍影響,作為科技含量和創(chuàng)新能力還相對較低的建陶行業(yè),每個品牌的產品、配方、技術,甚至企業(yè)管理和營銷模式都可以通過抄襲、竊取或高價購買、挖人等手段獲取,想通過產品和營銷手段等建立品牌競爭壁壘實屬難事。在這種情況下,某些強勢品牌憑借自己雄厚的資金實力和強大的企業(yè)規(guī)模,試圖在終端建設大面積的旗艦展廳,在全方位、情景化向消費者展示產品的同時,進一步展示品牌實力,直接在終端建立品牌競爭壁壘,以有效攔截來自其它品牌的競爭威脅。

  當然,對個體品牌來說,這的確是行之有效的方式,對提升品牌形象和產品銷量都有較大幫助,但對整個行業(yè)的健康發(fā)展卻帶來不利影響,這種“軍備競賽”會直接導致終端投入過大,提高整個行業(yè)在終端的經營成本。就象美、蘇當年采取的一系列戰(zhàn)略防預手段,包括布置太空核彈頭都對本國具有積極意義,但對整個世界卻是災難性的,因為那些核彈頭隨時都可以將地球毀滅掉N次。

  說說那場“軍備競賽”吧!憑美、蘇的實力,其時不用再發(fā)展尖端核武,依然可以稱霸世界,而英、法、日、印等也當之無愧是世界強國。但是為了爭第一把椅,美蘇較勁了,為了再往前排排座次英、法、日、印等摻合了。結果在這場軍備競賽中,財大氣粗的老美財政吃緊,年年赤字,被拖得筋疲力盡;而僅次于老美的巨人蘇聯,終因氣力不及導致“崩盤”,四分五裂,風光不再;其余諸強也因戰(zhàn)備用去大量銀子,經濟發(fā)展放緩、國民收入降低。倒是那些有自知之明的北歐小國瑞典和丹麥等,既然咱實力不濟,干脆將錢用到經濟建設上,結果是賺了大把銀子,富得都流油。

  那么誰將是陶瓷行業(yè)高處不勝寒的老美?傾囊而出打造出的超級防預體系,其實沒有多少實用價值;誰可能會是雖為品牌巨人卻資金不足,最終被過高的終端投入拖垮,品牌帝國轟然倒塌的老蘇?誰又是老法、老?大量資金用于“軍備競賽”,賺了吆喝卻利潤沒了;誰又是聰明的北歐小國瑞典和丹麥?給自己以準確定位,最終實現品牌與利潤雙贏。其實,不用急,明年市場也許就會給出我們答案!