當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)形勢急速衰退，特別是美國遭遇百年一遇的金融危機(jī)，我國也在不斷出臺各種調(diào)控政策積極應(yīng)對。隨著政策效果的逐步顯現(xiàn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境明年是否會(huì)趨好？古語說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為此，企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)形勢的分析預(yù)測，拿出明年企業(yè)發(fā)展的有效措施。只有比別人看得遠(yuǎn)，走得早，才能贏得發(fā)展的機(jī)遇。

　　全球經(jīng)濟(jì)的低迷，直接影響了外國客商前往中國參加展會(huì)的熱情。第12屆中國(佛山)國際陶瓷博覽交易會(huì)開幕人氣慘淡，主會(huì)場多為個(gè)性化瓷磚的企業(yè)，一些大牌的陶瓷企業(yè)只有寥寥幾家。

　　另從第104屆廣交會(huì)上可以看出，面臨全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的巨大挑戰(zhàn)，那些能夠自主創(chuàng)新、競爭力強(qiáng)的外貿(mào)企業(yè)相對受影響較小。事實(shí)上，廣交會(huì)也是努力促進(jìn)這些具有高附加值的企業(yè)擴(kuò)大成交。

　　次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)還有不斷蔓延的趨勢，這將使第104屆廣交會(huì)的參展企業(yè)可能會(huì)面臨歐美客商購買力下降、訂單萎縮等問題。在近期人民幣升值、原材料漲價(jià)、國際市場低迷的情況下，廉價(jià)的中國制造優(yōu)勢銳減，單純的加工貿(mào)易已經(jīng)難以適應(yīng)形勢。

　　2008年受國際市場需求減弱、人民幣升值、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上漲等因素影響，我國出口增速放緩，在過去的9個(gè)月中，有8個(gè)月的出口增速是低于上年同期的。出口企業(yè)利潤大幅減少。隨著美國金融危機(jī)影響的不斷擴(kuò)大，進(jìn)口需求回落，必然會(huì)對我國出口產(chǎn)生不利影響。出口企業(yè)困難進(jìn)一步增加，這會(huì)對我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。因此，我國將從2008年11月1日起，適當(dāng)調(diào)高部分勞動(dòng)密集型和高技術(shù)含量、高附加值商品的出口退稅率。將日用及藝術(shù)陶瓷出口退稅率提高到11％；但建筑陶瓷不在此范圍。

　　自6月份以來，眾多陶企受累于多重因素，市場銷售大幅下滑，不少企業(yè)庫存爆滿，甚至出現(xiàn)了停窯調(diào)節(jié)的現(xiàn)象，而在一些新型產(chǎn)區(qū)，新建的車間和生產(chǎn)線也明顯放緩了步伐。進(jìn)入7月份后，絕大多數(shù)陶企的銷量同比都下降了20~30%，有的甚至下降幅度接近80%，即使降低價(jià)格也難以有效地增加銷量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年初至今已有近20家無錢自救的小型陶瓷企業(yè)紛紛倒閉。營銷中心設(shè)在佛山南莊華夏陶瓷博覽城的多家中小陶企關(guān)閉1、2條生產(chǎn)線，而所占的比重卻不低于其生產(chǎn)能力的50%。在四川夾江、福建晉江及新興陶瓷產(chǎn)區(qū)的江西都有不少陶企關(guān)閉部分生產(chǎn)線，有的甚至完全停產(chǎn)，而山東則早在幾個(gè)月前就開始關(guān)停陶瓷生產(chǎn)線。

　　以新中源、新明珠、歐美等為代表，一些規(guī)模型企業(yè)紛紛藉遷移擴(kuò)張之勢在當(dāng)?shù)赝瞥鲎约旱膮^(qū)域品牌，期望利用區(qū)域品牌在本地的成本、物流和服務(wù)優(yōu)勢，在細(xì)分市場中贏得高份額。然而，由于品牌影響力與物流成本等因素的制約，區(qū)域性品牌的有效銷售半徑通常不會(huì)超過500公里。區(qū)域性消費(fèi)市場盡管容量有限，但市場需求卻同樣是多樣化的，拋光磚、瓷片、仿古磚“一個(gè)都不能少”，這也加劇了產(chǎn)品的頻繁轉(zhuǎn)換，與大規(guī)模生產(chǎn)形成矛盾，并在一定程度上喪失大規(guī)模連續(xù)式生產(chǎn)帶來的成本優(yōu)勢。最先投產(chǎn)的幾個(gè)企業(yè)首先感受到了壓力，所期望的成本優(yōu)勢并沒有如期而至，反而是全國大規(guī)模的轉(zhuǎn)運(yùn)遭遇了產(chǎn)區(qū)的物流瓶頸。目前這些企業(yè)都已減緩擴(kuò)張的速度，并用“停窯調(diào)節(jié)”方式為生產(chǎn)線擴(kuò)張后壓力過大的庫存產(chǎn)品買單。

　　建陶行業(yè)已從微利時(shí)代轉(zhuǎn)入高成本時(shí)代。土地、稅收、能源、勞動(dòng)力等成本因素的上漲成為必然。加上來自政府環(huán)境保護(hù)、國內(nèi)外市場需求變化、國外同行的競爭等方面的壓力，很多企業(yè)在過去5年所積累的利潤，將成為未來3年的成本。在經(jīng)濟(jì)寒冬中，抗寒能力差、最容易倒閉的企業(yè)具有5個(gè)特征：無品牌、無規(guī)模、無獨(dú)特競爭力、無人才、無網(wǎng)絡(luò)。隨著競爭加劇，客戶資源的掠奪和鞏固在建陶行業(yè)顯得非常重要。企業(yè)家在寒冬中要保持冷靜、潛心學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步提高道德修養(yǎng)和管理素質(zhì)、明確整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向。

　　因此，當(dāng)房地產(chǎn)甚至股市等大環(huán)境、大趨勢還沒有明朗之前，家居建材行業(yè)不太可能會(huì)有大的改變和突破。我們能做的，可能還是放平心態(tài)，踏實(shí)做事，靜觀后續(xù)發(fā)展。房市的慘淡，精裝政策的來臨，讓賣場及建材商們開始在思考，如何度過寒冷的“冬天”？光走零售路線已經(jīng)難以生存，與開發(fā)商，裝飾公司的合作成了他們目前走出困境的另一根稻草。到底誰能抓住這根稻草還得靠實(shí)力說話。

　　科技創(chuàng)新是佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)從以往的成本創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)新、從大規(guī)模低成本增長向集約化高附加值發(fā)展的有利武器。在當(dāng)前佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)整治的關(guān)鍵時(shí)刻，許多企業(yè)徘徊在“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”的邊緣，而無心科技創(chuàng)新。但是，無論是轉(zhuǎn)移擴(kuò)張還是本土升級，企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用，只有這樣，才能有效提高產(chǎn)品的科技含量，擺脫“中國制造”低質(zhì)低價(jià)的形象，使“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。