4月18日開幕的第十一屆陶博會，沒有見到人山人海的場面，倒是佛山國際會展中心的兩側的一些展廳布置得如同大喜的日子，播放著強勁的舞曲吸引各地前來的客商，也弄出了些氣氛來。從政府和協(xié)會主導的陶博會，現(xiàn)在成了商家們的獨角戲，真有點讓人覺得“一屆不如一屆”了，說的有點悲觀，但事實卻不容回避。開幕當天，觀眾不多，第二天遭遇狂風暴雨，人更為稀少，都不得不讓人對陶博會產生一些懷疑了。

　　在引入“洋管家”的第九屆，給了陶瓷行業(yè)人員很多的期盼，然而如今看來卻是：希望越大，失望越大。做大做強陶博會，不僅是“洋管家”———拓歐集團的心愿，也絕對是中國陶瓷行業(yè)的心愿，也同樣是佛山人民的心愿。但要心愿成為現(xiàn)實，終歸需要走一段艱辛的路。從這屆陶博會，我們不難看出，在現(xiàn)有資源下，“巧婦難為無米之炊”，有限的資源造成了本屆陶博會的進一步冷清。也許有人會認為，陶博會的略顯慘淡，說明行業(yè)在遭遇一股冷嘲。筆者并不贊同這種觀點，因為就目前全國的陶瓷行業(yè)來說，無論是企業(yè)數(shù)量，還是品牌數(shù)量，都沒有下降，為什么陶瓷企業(yè)的熱情如此低下呢？也許，從這屆陶博會的一些現(xiàn)狀入手，頗能找出些問題。找出這些問題，才能對癥下藥。

　　縱觀本屆陶博會，有如下問題值得關注。

　　一是觀眾數(shù)量少，人氣不旺。本屆陶博會，從一開始似乎就有點不太順暢，日程表上安排9：30分舉行開幕儀式的，足足推遲了一個小時才開始。而開幕后的入場也顯得比較繁雜，這一屆的入場，比往屆更為嚴格。特別是未開幕前，每一個入場的人員都必須排隊，無論是媒體還是參展商，都是排隊分批進入的。而普通觀眾要進入，需要填表還不算，還要等開幕后才能換取參觀證，可謂手續(xù)繁雜，限制多多。由此一來，參觀人員頗有怨氣，也有可能因此而失去一些觀眾。從當日參加陶博會的觀眾來看，來的經銷商或采購商并不多，而企業(yè)同行倒不少，處處都可以看到熟悉的面孔。就在為數(shù)不多的經銷商和采購商中，多數(shù)也只是過來看看新產品，順便到代理品牌所在公司坐坐，溝通溝通。

　　二是新產品較少，吸引力不足。作為陶瓷專業(yè)的博覽會，如果缺少了新產品，將會變得一無是處，就算是吆喝，也要有產品作為支撐點��！經銷商們千里迢迢來到佛山，卻是失望而歸，自然下一屆就難得再見他們的身影了。是不是行業(yè)沒有新產品了嗎？也不至于這樣。很多企業(yè)來參加展會，希望能利用這個平臺創(chuàng)造商機，但又怕新產品過于顯眼而被同行模仿，這種矛盾的心理，造成展會上難得一見核心產品。這么一來，觀眾沒有好產品看，自然提不起洽談的欲望，更別說合作了。如此下去，很是擔憂。

　　三是類似展會太多，觀眾分流。佛山的陶博會已經舉辦第十一屆了，但每年的陶博會上，都少不了淄博和廣州的展商在這里派發(fā)宣傳資料。目前每年有數(shù)個類似的展會在其他城市舉辦，如上海、淄博、景德鎮(zhèn)、廣州都有。這些展會大大分流了佛山的陶博會觀眾，以至于在展會上有時廠家人員多于參觀者的現(xiàn)象。

　　四是展會規(guī)模太小，種類不齊全。目前的展會，雖然叫陶博會，但很多陶瓷種類都沒有出現(xiàn)，幾乎只有墻地磚。比如外墻磚、衛(wèi)浴等都鮮見，更不用說什么藝術陶瓷、日用瓷，還有像石灣公仔這種佛山的精品也沒有在這里展示�？v觀場內企業(yè)，大大小小，魚龍混雜、也沒有將企業(yè)分門別類。除了幾家撐門面的集團大企業(yè)外，一大批中堅企業(yè)都沒有參展。

　　作為一個展現(xiàn)陶瓷品牌的最好平臺，造成現(xiàn)在的雞肋現(xiàn)象，每一個陶瓷人都會痛心，但總有種“怒其不爭”的感覺。每個人看到這種情況，都可以很自然地想到：就是人氣不夠，人氣旺了，生意也就旺了。但這是表象，要早就這個表現(xiàn)，就必須讓佛山的陶博會成為同類展會中最好的，最有特色，最能帶給參展商和采購商利益的展會。面對這種情況，筆者有些拙見，給陶博會的組織者們做些參考。

　　首先，必須讓展會成為規(guī)�；�、綜合性的展會。只有規(guī)模擴大了，展品豐富了，來參觀的人才能多起來。參觀的人多了，參展的就會獲益，采購商也有更多的選擇，對雙方都有好處。為了擴大規(guī)模，就必須在現(xiàn)有展會上延伸，先是將會展中心的二樓利用好，然后對整個廣場利用上去，再往后就是新建展館（這是后話）。陶博會不應該是墻地磚的展會，而必須把陶博會辦成既有墻地磚，也有藝術陶瓷、日用陶瓷、特種陶瓷和石灣公仔等，只有讓百花齊放，才能更好地吸引觀眾。

　　其次，提升展品交易功能。因為目前的展會，只有展覽，少有交易，訂單也少。這就需要引進展銷會的概念，不僅展覽，也要交易，不僅要提升品牌，還要實現(xiàn)效益。

　　再次，讓佛山陶博會成為標志性的展會。如果能夠做到上述兩點，相信展會的人氣已經旺了，但還不夠旺。要想陶博會有熱鬧非凡的場景，就需要打造成全國獨一無二的專業(yè)性展會。為此，就必須集中資源辦展會，國家有關機構要削減同類展會，從而扶持一到兩個展會。這樣做，是整合資源，也是避免重復投資浪費和惡性循環(huán)，因為在如今的情形下，沒有任何一地的陶瓷展會可以說得上是成功。如何成為唯一性的展會呢？筆者認為可以通過競投標，確立舉辦地。如果可以進行競投標，佛山無疑是最具競爭力的。當然這就需考驗政府的公關能力和政策執(zhí)行力。

　　上述目標都達成后，佛山的陶博會就能成為一個城市品牌，也將必然帶動相關產業(yè)的否則。這種發(fā)展也責任需要政府的不懈支持與推廣，因為民營企業(yè)的實力或權威都不足以創(chuàng)造最佳的展會。如果上述都可行，佛山的陶博會就會成為唯一性、綜合性、永久性的展會，這將是全國的陶瓷企業(yè)和經銷商、采購商的共同期盼。