江西向“陶瓷強省”挺進 陶瓷產(chǎn)業(yè)轉型迎來新機遇

  去年以來,我國陶瓷行業(yè)掀起一股前所未有的大遷移、大擴張熱潮。在這場戰(zhàn)略轉型中,以廣東佛山為代表的國內(nèi)陶瓷行業(yè)巨頭紛紛看好江西,短短一年多時間,我省先后引進數(shù)十個億元以上項目。江西陶瓷業(yè)能否抓住產(chǎn)業(yè)轉型機遇重振昔日雄風?“陶瓷大省”能否真正成為“陶瓷強省”?

  陶瓷大省”曾經(jīng)落伍

  陶瓷,曾是江西引以為傲的一大產(chǎn)業(yè)。作為中國產(chǎn)陶最早的省份之一,自唐、宋以來,江西陶瓷一直是全國陶瓷大省、陶瓷強省。尤其是景德鎮(zhèn),千年不斷的窯火,書寫著“瓷都”悠久的歷史和輝煌。

  然而,在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌過程中,江西傳統(tǒng)陶瓷工業(yè)逐漸落伍。廣東、山東等省后來居上,成為全國新的陶瓷強省。據(jù)江西省輕工業(yè)行辦調查,江西陶瓷業(yè)上世紀90年代初在全國排名第一,但到了2004年降至全國第六位。近幾年,江西陶瓷業(yè)呈現(xiàn)恢復性增長,至2007年上升為全國第四位,但無論在產(chǎn)量、產(chǎn)值、品牌等方面,均遠遠落后于國內(nèi)其他主產(chǎn)瓷區(qū)。

  轉型中迎來新機遇

  2007年以來,我省積極承接國內(nèi)陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,先后引進新明珠、新中源、斯米克、唯美、蒙娜麗莎、金意陶、英皇衛(wèi)浴等數(shù)十家知名陶瓷企業(yè)落戶高安、景德鎮(zhèn)、豐城等地。廣東東鵬陶瓷集團在豐城投資14億元、廣東新明珠陶瓷集團在高安投資24億元、廣東佛山金意陶瓷有限公司在景德鎮(zhèn)斥資10億元上馬建筑陶瓷生產(chǎn)線……江西陶瓷業(yè)的異軍突起,打破了國內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)多年來的傳統(tǒng)格局。江西,在產(chǎn)業(yè)轉型中再次成為國內(nèi)陶瓷業(yè)關注的焦點。

  國內(nèi)陶瓷巨頭進駐江西,使江西傳統(tǒng)陶瓷業(yè)開始轉型,不僅使我省生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,還帶來了一流的技術、設備和管理經(jīng)驗,促進江西陶瓷產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化。隨著特地、金意陶等一批大型建筑陶瓷企業(yè)落戶景德鎮(zhèn),景德鎮(zhèn)以藝術瓷為主的單一陶瓷產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生改變;而高安建筑陶瓷在政府的有效引導下,高起點規(guī)劃,高標準建設,高效益發(fā)展,不僅獲得“江西省建筑陶瓷生產(chǎn)基地”的稱號,而且躋身全省唯一一個國家級建筑陶瓷生產(chǎn)基地,發(fā)展勢頭強勁。至今年7月,高安已承接陶瓷及配套企業(yè)49家,合同引資110.31億元,擬建生產(chǎn)線150多條。

  除了對我省陶瓷業(yè)本身帶來巨大影響之外,陶瓷行業(yè)的新一輪產(chǎn)業(yè)調整對當?shù)亟?jīng)濟也產(chǎn)生了輻射效應。據(jù)有關部門統(tǒng)計,如果陶瓷業(yè)本身產(chǎn)出100億元,那么它對下游產(chǎn)業(yè)的貢獻就能達到170億元。而屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的建筑陶瓷業(yè),對當?shù)刈钪苯拥暮锰幘褪谴龠M就業(yè)。以新明珠為例,該公司投資24億元在高安興建40條建筑陶瓷生產(chǎn)線,預計用工人數(shù)將達到8000人左右。陶瓷產(chǎn)業(yè)的崛起,還帶動了相關配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解,僅高安就引進酒店、彩印包裝、陶機、化工原料等與陶瓷相關的配套項目26個,總投資達23億余元,形成一個配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈。

  向“陶瓷強省”挺進

  面對江西陶瓷業(yè)的又一個春天,我省充分認識到,陶瓷產(chǎn)業(yè)不僅要做大,更要做強,要用科學的態(tài)度,找準定位,引導企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,重振江西陶瓷雄風。

  為了實現(xiàn)全國陶瓷強省的夢想,我省在產(chǎn)業(yè)布局上合理定位,對陶瓷業(yè)實行錯位發(fā)展。我省先后規(guī)劃了景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)、高安三個省級陶瓷產(chǎn)業(yè)基地,分別發(fā)展日用藝術瓷、工業(yè)陶瓷和建筑陶瓷。

  有關人士認為,作為能源消耗型、環(huán)保要求較高的陶瓷行業(yè),江西陶瓷業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,絕不能簡單地復制外產(chǎn)區(qū)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,以犧牲環(huán)境和資源為代價。我省在此次承接陶瓷產(chǎn)業(yè)轉移過程中,轉變理念,變引資為選資,對入駐的企業(yè)抬高準入門檻,走科學發(fā)展道路。豐城市將陶瓷產(chǎn)業(yè)的招商目標鎖定在大品牌、大企業(yè),提出了“661”的總體目標,即全市引進6家精品陶瓷企業(yè),項目總投資60億元、完成銷售收入100億元。雖然數(shù)量少,但引進的都是國內(nèi)品牌陶瓷企業(yè),發(fā)展水平較高,規(guī)模效益顯著。

  為了避免走別人的老路,我省提前做好科學合理的規(guī)劃,走“適度分散和適度集中”之路,引導產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。為推動陶瓷產(chǎn)業(yè)升級,幾個陶瓷主產(chǎn)區(qū)均強化創(chuàng)新驅動,注重提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,引導企業(yè)大力推行清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。高安對原料運輸實行密閉化、原料儲藏“U”型化、污水循環(huán)再利用;豐城充分發(fā)揮煤層氣的優(yōu)勢,以瓦斯為陶瓷能源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。這些無不體現(xiàn)了科學發(fā)展的理念。

  伴隨著一個個藍圖的構建,江西陶瓷強省之夢將不再遙遠!