“中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地是佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目，是佛山發(fā)展陶瓷總部經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)實(shí)質(zhì)性載體�！� 3月18日上午，佛山市委書記林元和在中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地啟用儀式上如是說(shuō)。據(jù)悉，該基地進(jìn)駐的商戶除了有佛山本土品牌，也有來(lái)自華東、福建、山東、河北等國(guó)內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)的品牌，更有來(lái)自意大利、日本等國(guó)際品牌。
國(guó)家建筑衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任、華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)程曉勤向《小康》記者表示，這對(duì)千年陶都來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)遇，也是種考驗(yàn)。
據(jù)佛山市發(fā)改委的一份資料顯示，該市將力爭(zhēng)在2008年到2015年把佛山打造成為全國(guó)乃至全球最大的陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地，實(shí)現(xiàn)佛山陶瓷由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向都市型、創(chuàng)新型、知識(shí)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型躍升。與此同時(shí)，成功申報(bào)資源枯竭型城市的千年瓷都景德鎮(zhèn)也將以其瓷都品牌大做文章。
對(duì)此，中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)一名負(fù)責(zé)人接受《小康》記者采訪時(shí)認(rèn)為，兩地?zé)o論以哪種方式轉(zhuǎn)身，都將是中國(guó)陶瓷工業(yè)發(fā)展史上一個(gè)里程式的轉(zhuǎn)身。
佛山大搬家
“我們其實(shí)不愿走，可是不走又能怎么樣？”佛山市一家陶瓷公司老板文志新顯得很無(wú)奈。文志新是一家本土陶瓷品牌的企業(yè)老總，創(chuàng)辦至今的十年間，企業(yè)一路風(fēng)雨。受金融危機(jī)影響，企業(yè)的利潤(rùn)下降了40%，今年剛緩過(guò)氣，卻遭遇了外遷之令。
事實(shí)上，佛山陶瓷外遷之令早在2008年5月已陸續(xù)下達(dá)，文志新的企業(yè)因?yàn)樵谥暗膸钻P(guān)選核中幸運(yùn)過(guò)關(guān)，故一直拖到了今天。
“原材料漲價(jià)、化工料漲價(jià)、燃油漲價(jià)、燃煤漲價(jià)、電費(fèi)漲價(jià)以及成本的價(jià)格壓力等，我們都挺了過(guò)來(lái)，哪怕是受金融危機(jī)影響，行業(yè)內(nèi)超過(guò)三分之一的生產(chǎn)線已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的時(shí)候，我們也沒(méi)怕過(guò)，可如今我們卻怕了�！蔽闹拘赂嬖V記者，如今整個(gè)佛山市363家陶瓷企業(yè)都面臨著同樣的問(wèn)題。
自2008年5月起，佛山市委市政府以節(jié)能減排為切入口，對(duì)全市363家陶瓷企業(yè)，提出“扶持壯大一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)移淘汰一批”的戰(zhàn)略計(jì)劃。以鞏固現(xiàn)有龍頭企業(yè)的地位，通過(guò)開發(fā)新技術(shù)，利用新能源，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)整改可以達(dá)到環(huán)保、規(guī)劃、國(guó)土等有關(guān)要求的企業(yè)予以保留，環(huán)保、能耗、安全生產(chǎn)不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將引導(dǎo)其異地改造或關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)。
據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)截至2008年12月底，全市已有144家約占總數(shù)50%的建筑陶瓷企業(yè)自行轉(zhuǎn)產(chǎn)、結(jié)業(yè)或被依法關(guān)閉。佛山中心城區(qū)的禪城區(qū)，關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)已占該區(qū)陶瓷企業(yè)總數(shù)的近70%。
一位當(dāng)?shù)卣賳T向《小康》記者透露，佛山陶瓷是走還是留，這個(gè)話題在佛山由來(lái)已久，而恰恰是這個(gè)時(shí)候，政府下定了決心。該上述官員向記者表示，環(huán)境污染越發(fā)嚴(yán)重、節(jié)能降耗任務(wù)艱巨、資源約束日益突出、自主創(chuàng)新有待加強(qiáng)、企業(yè)不夠大不夠強(qiáng)、行業(yè)自律管理較弱、國(guó)際市場(chǎng)存在障礙等等，都是促使政府立下決心“壯士斷腕”的主要原因。但該官員強(qiáng)調(diào)，政府并不是要逼走這些企業(yè)，只是想實(shí)現(xiàn)一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)概念，以犧牲小部分的GDP，換來(lái)青山綠水的效應(yīng)。
當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門提供的一份數(shù)據(jù)資料顯示，2007年，佛山市環(huán)境統(tǒng)計(jì)中陶瓷行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化物、工業(yè)廢氣等排放量，分別占環(huán)境統(tǒng)計(jì)中所有重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)總和的59.86%、42.15%、32.27%、2 9.85%。在能源方面，2007年佛山市規(guī)模以上非金屬礦物制品業(yè)(陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值占非金屬礦物制品業(yè)的82.6% )實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值743.45億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的8.8%，但其綜合能源消費(fèi)量卻占全市規(guī)模以上工業(yè)的37. 5% 。
一名不愿意透露姓名的專家告訴《小康》記者，陶企與當(dāng)?shù)卣恼卟┺闹�，企業(yè)只能選擇離開，沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)。
《中國(guó)陶瓷》執(zhí)行主編、佛山陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)尹虹在接受《小康》記者采訪時(shí)認(rèn)為，“外遷將使這個(gè)城市的名片逐漸沒(méi)落，污染也只是政府的一個(gè)借口，在節(jié)能減排指標(biāo)層層分解考核的行政體系下，政府官員肯定是以自己發(fā)展的政績(jī)來(lái)尋找突破口。”但尹虹認(rèn)為，無(wú)論什么原因都不能這樣傷害企業(yè)。他表示，要真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，必須抓創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，否則一切都是假象。“行政手段只是一種應(yīng)急舉措，節(jié)能減排和環(huán)保還必須靠技術(shù)�！�
大整合的品牌時(shí)代
事實(shí)上，佛山的陶企外遷和江西景德鎮(zhèn)資源枯竭只是中國(guó)陶瓷業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，在高壓政策和資源枯竭、人民幣匯率上升、原材料的采購(gòu)成本驟漲、金融危機(jī)以及持續(xù)的貿(mào)易壁壘等一系列問(wèn)題的影響下，中國(guó)陶瓷業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。
尹虹指出，中國(guó)的陶瓷市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的依賴性很強(qiáng)，房地產(chǎn)價(jià)格壁壘倒塌了，整個(gè)市場(chǎng)也就下來(lái)了。而唯一能改變困境的就是可持續(xù)發(fā)展。以佛山陶瓷為例，從1984年開始引進(jìn)，產(chǎn)量發(fā)展到了現(xiàn)在16億平方米，占了全國(guó)50％的份額，在世界上也占了20％—30％。如今，整個(gè)行業(yè)如何持續(xù)、健康地發(fā)展，這是最大的問(wèn)題，這中間涉及的問(wèn)題很多。
他認(rèn)為，中國(guó)陶瓷企業(yè)在多種產(chǎn)品上缺乏領(lǐng)先的開發(fā)設(shè)計(jì)能力，是其發(fā)展受到牽制的主要原因。這也決定了我國(guó)整個(gè)陶瓷企業(yè)在全球的產(chǎn)業(yè)分工中處于末端地位，而處在末端地位的利潤(rùn)往往是非常低的。
另一方面，中國(guó)陶瓷企業(yè)過(guò)于盲目地多元化，在單一產(chǎn)品發(fā)展壯大后開始盲目擴(kuò)張，并無(wú)新亮點(diǎn)，導(dǎo)致最后進(jìn)退兩難。而整個(gè)行業(yè)內(nèi)缺乏戰(zhàn)略層面的差異，企業(yè)之間沒(méi)有真正產(chǎn)業(yè)鏈條意義上的分工，只是集中在狹窄的制造領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，故很容易胎死腹中。
“國(guó)內(nèi)陶瓷與國(guó)際先進(jìn)陶瓷的最大差別就在于開發(fā)設(shè)計(jì)上的落后，以及品牌意識(shí)薄弱、觀念差異和結(jié)構(gòu)散亂。”
而國(guó)際陶瓷巨頭在開發(fā)上不惜大投入，特別是那些具有品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)更以其獨(dú)具特色的陶瓷設(shè)計(jì)演繹市場(chǎng)，如美標(biāo)、科勒、東陶、泰莉沙等國(guó)際陶瓷品牌。
而業(yè)內(nèi)普遍的看法是，陶瓷行業(yè)已進(jìn)入了大流通、大整合的品牌時(shí)代�，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)，是廠商一體化的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)，這樣將會(huì)使強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱。
品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永認(rèn)為，“做大做強(qiáng)陶瓷品牌是中國(guó)陶瓷業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的需要。缺乏品牌，就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立足。”
中國(guó)陶瓷要想走出另外一重天，必須進(jìn)入世界主流通道跳出低水平徘徊的圈子，這是大家的共識(shí)，也是未來(lái)的希望。
日本陶瓷
20世紀(jì)80年代時(shí)日本經(jīng)濟(jì)規(guī)模上僅次于美國(guó)，在陶瓷工業(yè)技術(shù)裝備水平、高精尖加工能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，均居世界前列。由于日本的陶瓷企業(yè)極為注重全面質(zhì)量管理，出現(xiàn)了一大批世界名牌陶瓷企業(yè)，如日用瓷企業(yè)有諾里蒂克、鳴海、三鄉(xiāng)等；建筑陶瓷衛(wèi)生陶瓷企業(yè)有TOTO、伊奈等世界聞名的企業(yè)。
日本能夠成為陶瓷強(qiáng)國(guó)，其優(yōu)勢(shì)在于：其一，日本有很多從事材料的生產(chǎn)和研究的大公司，研究所擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和一大批優(yōu)秀的技術(shù)力量；其二，國(guó)內(nèi)新型陶瓷材料的需求市場(chǎng)較大；其三，日本政府多年來(lái)啟動(dòng)了不少大型陶瓷應(yīng)用開發(fā)科研項(xiàng)目來(lái)鞏固其陶瓷產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
但自1991年泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰開始，日本的陶瓷業(yè)也隨之走入了低迷。
