隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)，陶瓷行業(yè)終于爬上了山坳，長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣�；�本可以說，最困難的時(shí)候已經(jīng)過去了。

　　從去年本報(bào)首呼“冬天來了”的時(shí)候算起，這場(chǎng)金融危機(jī)已過去了整整一年。在這一年中，不少企業(yè)在陶瓷行業(yè)的舞臺(tái)上悄然消失，但大部分企業(yè)在“冬天”來臨時(shí)，積極調(diào)整，沉著應(yīng)對(duì)，使企業(yè)在艱難的大環(huán)境中不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，得到了整體提升。也可以這樣說，我們的行業(yè)生存能力很強(qiáng)，適應(yīng)能力很強(qiáng)，已具備了在全球一體化經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上與對(duì)手角逐的綜合實(shí)力。

　　從危機(jī)來臨到爬過山坳，各產(chǎn)區(qū)企業(yè)都有不俗的表現(xiàn)，因地制宜，使得各產(chǎn)區(qū)的差異化更明顯，層次更分明。作為龍頭產(chǎn)區(qū)的佛山，大品牌在管理上更注重企業(yè)內(nèi)部的自身“體檢”，收縮水分，消除泡沫，多來實(shí)的，少來虛的；中小型專業(yè)化企業(yè)更注重產(chǎn)品的專業(yè)化、差異化和性價(jià)比。這兩類企業(yè)在銷售上都更積極地拓展渠道和全國(guó)范圍的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，注重良性的現(xiàn)金流，積極消化庫存，取得了良好的效果。其中，團(tuán)購、陶瓷下鄉(xiāng)、有選擇性地規(guī)劃二級(jí)市場(chǎng)都是生動(dòng)的例子。

　　作為第二大產(chǎn)區(qū)的山東淄博，在金融危機(jī)及政府對(duì)產(chǎn)業(yè)鐵腕整治的雙重壓力下，奇兵重出，走農(nóng)村包圍城市的營(yíng)銷戰(zhàn)略，取得了可喜的成績(jī)。特別是山東的內(nèi)墻磚，今年來供不應(yīng)求；而中低檔仿古磚在城鄉(xiāng)市場(chǎng)也頗受青睞。山東的突圍得益于兩招，一是農(nóng)村，二是低價(jià)。

　　西南的夾江，應(yīng)該是本次金融危機(jī)的背風(fēng)港，在大部分產(chǎn)區(qū)比較蕭瑟的情況下，反而紅紅火火，可說是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。這主要得益于地震的災(zāi)后重建，加上產(chǎn)品的價(jià)格低，更兼有地域和人文優(yōu)勢(shì)，因此，夾江陶瓷企業(yè)今年收獲頗豐。

　　毫不掩飾地說，今年以來，淄博、夾江兩產(chǎn)區(qū)的逆勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)整個(gè)陶瓷行業(yè)的形勢(shì)回暖起到了主流作用。

　　另外，作為新興產(chǎn)區(qū)，江西高安建陶產(chǎn)業(yè)在地方政府的大力扶持下，通過出臺(tái)一系列新的行之有效的措施，今年上半年仍有不少江浙商人繼續(xù)投資，更有少數(shù)山東骨干企業(yè)資金注入，使東南形勢(shì)依然可圈可點(diǎn)。

　　總之，全國(guó)各產(chǎn)區(qū)基本已走出了危機(jī)的陰影，正向著持續(xù)增長(zhǎng)的方向一路走去。加上即將到來的建國(guó)60周年喜慶長(zhǎng)假大促銷和年底的城鄉(xiāng)需求旺季，可以明確陶瓷行業(yè)已走出低谷。

　　但是，我們也不要忘記，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，我們行業(yè)及企業(yè)自身的很多泡沫還沒有完全消除，內(nèi)部管理不到位之處還沒有真正調(diào)整好，即使形勢(shì)好轉(zhuǎn)，在未來一段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)還要繼續(xù)完善與重視。市場(chǎng)渠道建設(shè)還要切實(shí)落實(shí)，才能真正迎來新的良性發(fā)展。