陶瓷衛(wèi)浴進(jìn)軍城鄉(xiāng)領(lǐng)域 抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)

  衛(wèi)浴企業(yè)不斷的發(fā)展,中國(guó)的三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),瓷磚下鄉(xiāng)也成為熱門(mén)話(huà)題,企業(yè)紛紛采取行動(dòng),進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)。在這種形勢(shì)下,我們首先要了解三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn),才能做好三四級(jí)市場(chǎng),否則一切行動(dòng)都是盲目的當(dāng)初倪潤(rùn)峰家電下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)以失敗而告終,就是草率行動(dòng)的結(jié)果。

  聞名于世的麥肯錫咨詢(xún)公司經(jīng)過(guò)調(diào)研以后發(fā)現(xiàn)在很多并不引人注目的小城鎮(zhèn),卻生活著數(shù)億具有一定消費(fèi)能力的消費(fèi)者,他們是未來(lái)十年重要的發(fā)展機(jī)遇,但是跨國(guó)公司和大部分國(guó)內(nèi)生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的企業(yè)同樣都忽略了這個(gè)市場(chǎng)。

  此外,企業(yè)還忽略了一個(gè)重大的機(jī)遇,即小城鎮(zhèn)中潛在的富裕家庭,所謂潛在意味著這個(gè)市場(chǎng)尚未被開(kāi)發(fā)出來(lái)。企業(yè)往往不關(guān)注這些小城鎮(zhèn),認(rèn)為這些地方太窮,其實(shí)雖然這些地方有2000萬(wàn)家庭收入比較低,但調(diào)查發(fā)現(xiàn)這些地方平均月收入為1400元的達(dá)4300萬(wàn)個(gè)家庭,他們是市場(chǎng)的主流消費(fèi)群體。另一個(gè)潛在富裕群體,平均月收入為3800元的家庭數(shù)量達(dá)3500萬(wàn)個(gè),在中國(guó)這種收入水平的家庭不僅有能力購(gòu)買(mǎi)生活必需品,還有能力購(gòu)買(mǎi)一些奢侈品,而且這個(gè)潛在富裕群體的收入已經(jīng)接近中國(guó)一線(xiàn)城市的月收入4300元的水平,因此這個(gè)群體是企業(yè)首要的目標(biāo)顧客,而中國(guó)小城鎮(zhèn)中的主流群體也構(gòu)成了富有吸引力的市場(chǎng)。

  其實(shí)這些小城鎮(zhèn)的家庭收入總量已經(jīng)比一線(xiàn)和二線(xiàn)城市的總和高出約50%,而且在今后20年內(nèi),小城鎮(zhèn)中年收入超過(guò)3.5萬(wàn)的家庭每年將增加760萬(wàn)戶(hù),比城市增長(zhǎng)速度還快。