“我們的陶瓷在前幾年盲目擴展的情況下，最近一兩年在慢慢的放慢。”4月12日下午，“2012中國房地產(chǎn)與泛家居行業(yè)跨界峰會”在人民大會堂舉行。 廣東強輝集團營銷顧問傅世莊如是介紹。

傅世莊回憶說，只要這個產(chǎn)業(yè)能掙錢，我們的產(chǎn)量越做越大，以前就是靠數(shù)量和產(chǎn)量，像陶瓷企業(yè)有些單日產(chǎn)量達1.65萬平方左右，部分更達近3萬多平方，任何一樣東西都是有規(guī)律的，就像我們的燒米飯和蒸饅頭一樣，而這樣的合格率并不理想，每個省市的質(zhì)檢總局抽查出的合格率是90%以上，后來下降到73%，這里邊的水分仍然很大，他們走的是省會城市，還沒有走到三四線城市，如果去抽三四線城市合格率就會下降到40%甚至是30%。

出席當日峰會的有諸多陶瓷企業(yè)代表，而房地產(chǎn)調(diào)控所牽動的陶瓷業(yè)調(diào)整也令大家感同身受，使得這個領域也開始尋求突圍與轉(zhuǎn)型。傅世莊表示，通過企業(yè)的調(diào)整，我們看到了希望，突圍很正常，每個企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇是平等的，市場看你怎么去尋求，用什么樣的心態(tài)去面對，我們的消費對象是老百姓，做服務時的對象一定要找準、不能“通吃”，從我的周圍來看，產(chǎn)品盲目擴張得到了抑制，大家現(xiàn)在開始用心去做了，沒有市場理念的人也開始轉(zhuǎn)型了。