關(guān)于唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的幾點(diǎn)思考

唐山陶瓷自明朝起至今已有600多年的歷史,享有“北方瓷都”的美譽(yù),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、美國等十幾個國家和地區(qū)。近年來,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級,唐山陶瓷經(jīng)歷了粗放型、資源型、投資型、創(chuàng)意型不同的發(fā)展階段,唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,但與國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相較還存在明顯差距。圍繞市委、市政府提出的“唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)”的要求,借鑒先進(jìn)地區(qū)做法和經(jīng)驗(yàn),唐山陶瓷需要在品牌、人才、產(chǎn)業(yè)集聚程度等方面進(jìn)行大膽探索。

探索“培育+創(chuàng)新”方式,筑牢陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌

品牌是產(chǎn)品通向市場的“通行證”,是企業(yè)發(fā)展的靈魂。唐山擁有超過千人的陶瓷企業(yè)十幾家,但是叫得響的品牌卻屈指可數(shù),僅有的惠達(dá)、紅玫瑰、隆達(dá)等品牌景德鎮(zhèn)、佛山等陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)在品牌知名度、影響力等方面存在一定差距?v觀陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),善于利用品牌戰(zhàn)略來引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)附加值的提升是一條重要途徑。首先,相關(guān)單位要通過政策、資金等方面引導(dǎo),積極鼓勵、扶持和推動全市陶瓷企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、中國馳名商標(biāo)、中國出口免檢產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號。其次,要鼓勵企業(yè)建立自己的研發(fā)中心,形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效平臺。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新主體,能夠整合“學(xué)”、“研”的研發(fā)活動,一定要具備自己的研發(fā)中心。只有自己具有了一定的研發(fā)能力,才能真正吸納企業(yè)外的研發(fā)資源。第三,鼓勵自主品牌創(chuàng)新,圍繞市場需求,進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用,有效提高產(chǎn)品的科技含量。如路北區(qū)恒瑞瓷業(yè)采用新配方、新工藝首創(chuàng)了專利產(chǎn)品“乳玉瓷”,由于外觀與骨質(zhì)瓷接近,理化性能指標(biāo)優(yōu)于骨質(zhì)瓷,“獨(dú)樹一幟”的產(chǎn)品迅速打開并占領(lǐng)的市場。

實(shí)施“培養(yǎng)+引進(jìn)”戰(zhàn)略,強(qiáng)化陶瓷產(chǎn)業(yè)人才支撐

人才是陶瓷產(chǎn)業(yè)的“助推器”,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。人才流失與匱乏是制約唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的主要問題,而歸根到底是缺乏行之有效的人才吸引、培養(yǎng)、使用機(jī)制。首先,重點(diǎn)培養(yǎng)陶瓷產(chǎn)業(yè)高端藝術(shù)人才,狠抓我市工藝美術(shù)大師、陶瓷藝術(shù)大師隊(duì)伍建設(shè),積極組織并支持陶瓷人才參與市級、省級、國家級藝術(shù)大師評選;制定優(yōu)惠政策,吸引外地陶瓷大師到園區(qū)興業(yè),招回外流人才重回本土創(chuàng)業(yè),重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人。其次,利用境內(nèi)院校、企業(yè)研究部門和生產(chǎn)單位等,培養(yǎng)一批陶瓷文化研究、陶瓷藝術(shù)設(shè)計、陶瓷工程技術(shù)、陶瓷生產(chǎn)管理、陶瓷商業(yè)貿(mào)易等方面的人才,積極探索人才培養(yǎng)和科研技術(shù)合作的新模式。第三,要充分利用區(qū)位優(yōu)勢,定期邀請國際國內(nèi)文化名家,以講學(xué)、采風(fēng)、項(xiàng)目策劃等多種形式聚集唐山,參與陶瓷文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。第四,設(shè)立“振興唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金”,鼓勵科技人才以入股等多種方式發(fā)展高技術(shù)陶瓷,對在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的陶瓷藝術(shù)名人到唐山工作,或自帶項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到唐山工作的陶瓷產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,給予相應(yīng)資金、土地等方面優(yōu)惠政策。

打造“園區(qū)+研發(fā)”模式,引領(lǐng)陶瓷產(chǎn)業(yè)集聚升級

園區(qū)是助推產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的“引擎”,是產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵。一是把產(chǎn)業(yè)集聚作為園區(qū)的根本任務(wù),要以市場為中心,提高土地投資強(qiáng)度,促進(jìn)資源高效利用,通過政策引導(dǎo)、資金支持等推進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢要素向園區(qū)集聚,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展。二是把技術(shù)升級作為園區(qū)的主攻方向,以藝術(shù)陶瓷、功能陶瓷陶瓷新材料作為重點(diǎn),鼓勵自主研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)用于電子信息、能源交通、精密機(jī)械等高科技領(lǐng)域的高技術(shù)陶瓷品種。探索在園區(qū)建立陶瓷產(chǎn)業(yè)孵化基地,設(shè)立高技術(shù)陶瓷創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金,加快園區(qū)中新產(chǎn)品開發(fā)及成熟科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是把資本運(yùn)營作為園區(qū)的發(fā)展動力,組建運(yùn)作陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)開發(fā)公司,通過股份制等多種形式,引進(jìn)有實(shí)力的民營企業(yè)家和戰(zhàn)略投資者推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。同時加強(qiáng)招商引資,在園區(qū)內(nèi)引進(jìn)一批國內(nèi)外知名陶瓷企業(yè),通過引進(jìn)一個項(xiàng)目,帶動一片產(chǎn)業(yè)。

今年以來,路北區(qū)圍繞推進(jìn)陶瓷產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)進(jìn)行了有益探索,依托缸窯路一帶陶瓷文化的深厚底蘊(yùn),創(chuàng)造性的將藝術(shù)文化創(chuàng)意與大眾消費(fèi)旅游體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,建設(shè)新型城市藝術(shù)文化創(chuàng)意綜合體——陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前園區(qū)形成了以陶瓷文化創(chuàng)意中心為核心,集研發(fā)、生產(chǎn)、集散、陶瓷藝術(shù)與現(xiàn)代休閑相融合和文化交流與展示于一體的特色平臺。為鼓勵企業(yè)和大師入駐園區(qū)發(fā)展,路北區(qū)結(jié)合實(shí)際出臺了《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級獎勵辦法》、《唐山陶瓷文化創(chuàng)意園項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)政策和措施,從財政資金、人才引進(jìn)、稅收減免等方面給予大力支持,園區(qū)先后吸引亞中陶瓷有限公司、唐山恒瑞瓷業(yè)有限公司、臺灣法蘭瓷等知名品牌企業(yè)的入駐,30多名國家級、省級、市級陶瓷藝術(shù)大師在園區(qū)設(shè)立了工作室,真正打造成為陶瓷藝術(shù)大師的創(chuàng)業(yè)家園,成為永不落幕的“陶瓷博覽會”。(魏明)

(作者系路北區(qū)委常委、宣傳部長)