佛山禪城陶瓷進化論 “逼出來”的全國布局

“幾年后,這里將是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的"華爾街"!”站在國內(nèi)首個陶瓷CBD、中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)項目工地前,禪城區(qū)經(jīng)促局一位負責(zé)人激動地告訴筆者。

5年前,沒有一個佛山人會想到,陶瓷能與“華爾街”產(chǎn)生聯(lián)系。

這個全國最重要的建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)在2007年啟動產(chǎn)業(yè)升級,隨后,陸續(xù)有220家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停,僅剩下60余家企業(yè)還保有生產(chǎn)線。

是在“產(chǎn)業(yè)空心化”的危險論調(diào)中徹底沉淪還是涅槃重生?這是禪城乃至佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一招“險棋”,但最終證明,這招“險棋”走對了。禪城陶瓷不僅摸索出一條專業(yè)性的產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟模式,也重新展現(xiàn)出依托于中國城鎮(zhèn)化的朝陽活力。

如此劇烈的變化下,以禪城南莊為主力的佛山陶企在經(jīng)歷了數(shù)以百億計的資本“全國布局”后,近兩年又回流禪城。從浩浩蕩蕩的禪城陶瓷資本全國布局,到企業(yè)老板“回家”,陶瓷產(chǎn)業(yè)的進化歷程,成為禪城產(chǎn)業(yè)集聚與資本吸附能力的最好詮釋。

“逼出來”的全國布局

“那個時候啊,整個南莊到處都是煙囪。街道上的樹都長不大的,幾年了還那么矮小,樹身上全是黃土!痹谀锨f羅南村,71歲的何伯向筆者回憶2007年前的街道印象。

2007年,被視為佛山乃至中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的分水嶺。在很多人看來,這并不是簡單的時間分割線,其前后十年所包含的復(fù)雜演變,可以說是中國式產(chǎn)業(yè)進化的最好標(biāo)本。

分水嶺的前五年是佛山陶瓷非常特殊的五年,迅速走向規(guī);a(chǎn)業(yè)化是這個時期的主要特征。僅一個南莊鎮(zhèn),在最鼎盛時期就有75家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、400多條生產(chǎn)線,陶瓷年產(chǎn)量超過6億平方米,占全國1/4。

然而,數(shù)字背后的陶瓷產(chǎn)業(yè)是另外一番景象。2006年初,媒體開始用“危機四伏”來形容佛山陶瓷能源危機、運輸危機、環(huán)保壓力、反傾銷壓力開始浮現(xiàn),新線變少,老窯爐紛紛停工,一年中出現(xiàn)了20多家企業(yè)倒閉的罕見現(xiàn)象。

更糟糕的是,整個行業(yè)已經(jīng)與環(huán)境“水火不容”。在2007年的佛山環(huán)境統(tǒng)計中,陶瓷行業(yè)“貢獻”了大部分的工業(yè)粉塵、二氧化硫、氮氧化合物和工業(yè)廢氣排放量。時任佛山市委書記林元和經(jīng)常用“出門白手套、回家黑手套”來形容當(dāng)時的佛山空氣質(zhì)量。

陶瓷產(chǎn)業(yè)的偽“高峰”,把佛山逼入一個必須進行抉擇的“絕境”。

2008年4月,佛山?jīng)Q定動手整治陶瓷行業(yè),連續(xù)出臺三個文件,提出“趕走污染,做強陶都”,把佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)定位于“打造世界級的陶瓷之都”、“打造世界級的產(chǎn)業(yè)基地”。

在官方統(tǒng)計中,佛山陸續(xù)有220家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停,僅剩下60余家企業(yè)還保有生產(chǎn)線。在主產(chǎn)區(qū)禪城,就有90家企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施關(guān)閉或向外遷移。

“當(dāng)時的確是通過政策將陶瓷工廠往外"趕",但目的不是趕走企業(yè),而是趕走污染。”禪城區(qū)經(jīng)促局常務(wù)副局長毛偉鋒說,產(chǎn)業(yè)整治有其“彈性”,對陶瓷企業(yè)進行了分類,禪城轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)環(huán)節(jié)留下來的陶瓷企業(yè)都完成了清潔生產(chǎn)改造和提升。

這場“逼出來”的整治,讓佛山陶瓷在顛簸中完成了一次艱難的進化。禪城制作出建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖,并先后啟動一系列產(chǎn)學(xué)研項目,為陶瓷技術(shù)創(chuàng)新提供支撐。清潔化生產(chǎn)迫使留下來的企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)品價值。2008年的禪城數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年陶瓷產(chǎn)量比2006年相比下降近40%,產(chǎn)值卻上升30%多。

而另一方面,以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,整個產(chǎn)業(yè)“順?biāo)浦邸钡剡M行擴張。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅禪城外遷的陶瓷企業(yè)就在佛山以外的承接轉(zhuǎn)移地購置了32000多畝陶瓷生產(chǎn)用地,直接投入資金75億元,規(guī)劃新建生產(chǎn)線250多條,形成年產(chǎn)約20億平方米的生產(chǎn)規(guī)模。

事實上,佛山陶瓷向外地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)最早可追溯至21世紀(jì)初,當(dāng)時掀起的這股“東陶西進”熱潮中,其實更多的企業(yè)是向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉(zhuǎn)移。而2008年的陶瓷產(chǎn)業(yè)整治,則直接推動陶瓷企業(yè)向全國布局生產(chǎn)基地,“泛佛山陶瓷”概念的浮現(xiàn),為日后總部經(jīng)濟形態(tài)奠定基礎(chǔ)。

陶瓷業(yè)其實是朝陽產(chǎn)業(yè)

200多家陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移甚至關(guān)停,面對這樣一組數(shù)字,內(nèi)心再強大的人也會擔(dān)憂產(chǎn)業(yè)空心化的問題。

按照設(shè)想,佛山要成為“中國乃至全球的陶瓷之都”以及建立“陶瓷總部經(jīng)濟”,即在減法瘦身的同時,啟動乘法強身之路!暗菚r很少人會相信總部經(jīng)濟能撐起陶瓷產(chǎn)業(yè),就連廣東省最權(quán)威的區(qū)域經(jīng)濟研究專家也公開質(zhì)疑總部經(jīng)濟形成的可能性!比A夏陶瓷網(wǎng)總編輯劉小明回憶道。

陶瓷總部基地”的重任落在禪城身上。但他們發(fā)現(xiàn),佛山很難找到合適的參照物!捌渌胤?jīng)]有一個專業(yè)性總部基地!敝袊陶瓷城、中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地執(zhí)行董事周軍說。

換言之,佛山的中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地,不僅是國內(nèi)第一個陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地,也是第一個專業(yè)性總部基地,無可參照,一切都得自己去探索,“摸著石頭過河”。

總部經(jīng)濟研究學(xué)者趙弘曾經(jīng)為佛山打氣。他認(rèn)為,國外許多城市總部經(jīng)濟是依托特色產(chǎn)業(yè)總部聚集區(qū)發(fā)展起來的,如美國的底特律集中汽車及零部件企業(yè)總部、硅谷集中電子信息企業(yè)總部等,因此發(fā)展總部經(jīng)濟也是佛山實現(xiàn)城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一種方式。

這是佛山陶瓷轉(zhuǎn)型的一招“險棋”,但顯然走對了。如今,沿著季華路一路向西,從中國陶瓷城、瓷海國際到中國陶瓷總部基地、華夏陶瓷城,禪城已經(jīng)聚集全國陶瓷產(chǎn)業(yè)最具品牌意識的企業(yè)總部。在這幾大基地內(nèi),陶瓷營銷中心就有1000多家,屬于總部的接近200家,其中不乏來自意大利、日本、阿聯(lián)酋等國家的國際品牌

在毛偉鋒看來,盡管佛山不再是一家獨大的產(chǎn)區(qū),但緊握產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端,讓佛山在陶瓷產(chǎn)業(yè)上仍舊能夠保住領(lǐng)先地位。“其它區(qū)域可以簡單復(fù)制生產(chǎn)線與展會形式,但佛山在研發(fā)和市場人才上的凝聚力,是其它區(qū)域市場難以超越的!

這個時期的陶瓷產(chǎn)業(yè),在摘掉“污染大帽”后展現(xiàn)出許多以往被忽視的吸引力。2001年,《人民日報》曾經(jīng)報道過“佛山陶瓷十強企業(yè)”,12年過去,榜單中的企業(yè)仍然處于行業(yè)競爭的第一序列,其持續(xù)強省的能力超過許多家電、家具、食品企業(yè)。而中小企業(yè)則屢屢在細分市場、商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,展現(xiàn)出耐用品市場少見的活力。

在技術(shù)領(lǐng)域,通過瓷磚減薄實現(xiàn)節(jié)能減耗,佛山陶瓷企業(yè)代表中國參與制定世界陶瓷薄板標(biāo)準(zhǔn),首次在世界陶瓷圈獲得話語權(quán)。

華夏陶瓷博覽城高級顧問張有卓認(rèn)為,過去佛山陶瓷給人一種誤解,但實際上這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。中國面臨大量的城鎮(zhèn)化需求,也給陶瓷帶來了很大的市場空間。

陶瓷也是一個高科技產(chǎn)業(yè),比如現(xiàn)在越來越多的噴墨技術(shù)、3D技術(shù)、納米技術(shù)、機械化都運用到陶瓷中,陶瓷也可以是科技含量很高的行業(yè)。”張有卓說,陶瓷還是一個價值鏈非常長的產(chǎn)業(yè),不僅僅是生產(chǎn),還有空間設(shè)計、燈光設(shè)計、IT技術(shù)、會展、媒體等各式各樣的行業(yè)可以整合到產(chǎn)業(yè)鏈中,產(chǎn)業(yè)吸納力非常強。

寫字樓上,陶城再進化

佛山陶瓷發(fā)生如此劇烈的變化,時間維度上卻僅為5年多,這導(dǎo)致一些老問題還沒有解決的同時又產(chǎn)生許多新問題。張有卓認(rèn)為,佛山陶瓷殘留下的問題是:轉(zhuǎn)移的多、轉(zhuǎn)型的少;追隨者多、創(chuàng)新者少;重硬件、輕軟件。

貿(mào)易摩擦不斷的出口領(lǐng)域只是其中一個印證。盡管瓷磚產(chǎn)品出口價格逐年升高,但絕大多數(shù)企業(yè)還停留在單純的產(chǎn)品輸出或貼牌輸出階段,真正把生產(chǎn)和品牌營銷步伐延伸至國外的,僅僅是極少數(shù)企業(yè)。在2011年底發(fā)布的《建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中,國家工信部就指出我國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠規(guī);瘮U張、同質(zhì)化嚴(yán)重,以及自主品牌知名度不高、出口品牌多為貼牌生產(chǎn)等主要問題。

顯然,佛山陶瓷還需要再進化。

去年7月,中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期項目在禪城開始動工。許多人發(fā)現(xiàn),這個項目并不是按照過去或者目前的陶瓷總部模式來規(guī)劃建設(shè),而是將通過230多米高的超甲級寫字樓、國際級五星級酒店、高端研發(fā)中心、白領(lǐng)精英商務(wù)公寓、高端商務(wù)住宅等一批具有現(xiàn)代都市氣息和城市化特征的項目,來實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)與城市的同步升級。

中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵說,過去總部經(jīng)濟掀起的大型展廳熱正在發(fā)生改變,許多陶瓷企業(yè)將產(chǎn)品展示功能逐漸下放至一級渠道,而將研發(fā)、營銷、結(jié)算等核心總部功能保留在禪城。企業(yè)不再需要占地龐大的獨棟展廳,而是渴望走進現(xiàn)代寫字樓。

在張有卓看來,這正是陶瓷產(chǎn)業(yè)急需的“去經(jīng)驗化”!昂芏嗥髽I(yè)的經(jīng)營者都是從過去的經(jīng)驗出發(fā)來引導(dǎo)未來的經(jīng)營,這是錯誤的。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的成功不是以過去的經(jīng)驗為基礎(chǔ)的,而是以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的。因此陶瓷企業(yè)必須擺脫經(jīng)驗主義。”

“去經(jīng)驗化”讓佛山陶瓷開始呈現(xiàn)多樣化格局。在古鎮(zhèn)石灣,文化創(chuàng)意讓陶瓷更具現(xiàn)代城市名片的豐富內(nèi)涵。國家4A級旅游景區(qū)的南風(fēng)古灶,以及文化氛圍濃厚的躍進路老工業(yè)區(qū)成為國家級、省級陶藝大師的聚集地,還吸引了香云紗、詠春拳等非遺項目。相應(yīng)配套的是,開發(fā)設(shè)計軟件、產(chǎn)品交易信息等共享服務(wù)平臺,吸引許多一流創(chuàng)意人才和創(chuàng)意企業(yè)加入。

而吸納絕大部分總部經(jīng)濟,以及承載中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)的南莊鎮(zhèn),計劃打造集陶瓷研發(fā)、總部、機械制造和后端的物流、展貿(mào)、配套服務(wù)為一體的基地,為中國陶瓷行業(yè)提供科研、信息、展銷、貿(mào)易、出口等一系列服務(wù)。未來幾年內(nèi),中國的建陶產(chǎn)品中,“南莊智造”將會占到50%—60%。

回“家”的誘惑

“新材料公司我們正在籌備,太陽能項目也處于產(chǎn)學(xué)研階段,包括陶瓷中央商務(wù)區(qū),這些后天業(yè)務(wù)品種我們都會集中在佛山發(fā)展。”東鵬陶瓷總裁蔡初陽告訴記者,在未來新興業(yè)務(wù)投資上,東鵬毫不猶豫地選擇回到佛山。

類似這樣的案例在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)并不鮮見。盡管佛山陶瓷企業(yè)在周邊及外省擴張投資的金額數(shù)以百億計,但產(chǎn)業(yè)延伸外的資本回流現(xiàn)象亦非常明顯。無論是房地產(chǎn)、文化、服務(wù)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè),越來越多的領(lǐng)域都可以看到陶瓷資本的身影。當(dāng)佛山從生產(chǎn)制造基地向全球總部經(jīng)濟集聚地、采購中心轉(zhuǎn)型成功后,佛山在投資領(lǐng)域的優(yōu)勢被重新發(fā)現(xiàn),來自陶瓷的資本,再次回流禪城。

走出去與走回來

2007年,佛山啟動陶瓷產(chǎn)業(yè)整治,陶瓷企業(yè)圍繞大半中國,走出數(shù)百條漫長的產(chǎn)業(yè)遷徙線。

“初期,佛山陶瓷轉(zhuǎn)移、擴張是以向江西、湖南等內(nèi)陸省份發(fā)展為主,主要產(chǎn)業(yè)承接地是江西的高安、豐城、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng),以及湖南的衡陽、臨湘、常德、茶陵等地!眲⑿∶鞲嬖V記者,高安是佛山陶瓷投資生產(chǎn)線最多的地區(qū),2007至2008年兩年間10多家南莊企業(yè)扎堆進駐高安,高安也由此成為佛山陶瓷進入中西部地區(qū)最重要的橋頭堡。

然而,從2009年下半年開始,佛山陶瓷大規(guī)模向外轉(zhuǎn)移的勢頭減弱。一方面,陶瓷產(chǎn)業(yè)整治逐漸進入尾聲,另一方面,走出去的資本開始逐漸走回來。

去年7月,中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期開始動工。這是繼中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地之后,東鵬陶瓷在佛山投資的第二個產(chǎn)業(yè)載體項目。

“在多元化業(yè)務(wù)上,我們基本以陶瓷為中心進行延伸,比如文化傳播、陶藝、中央商務(wù)區(qū)。但也有一些與陶瓷無關(guān)的,比如新材料和太陽能!辈坛蹶栒f。

在基本完成全國生產(chǎn)基地布局后,東鵬開始將目光投向多元化領(lǐng)域,而這些項目,又基本以佛山本土投資為主,占到東鵬陶瓷整體投資的15%—20%。

類似東鵬這樣的資本回流在佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)并不鮮見。最多被外界所熟知的就是房地產(chǎn),2010年以來,宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷陶瓷企業(yè)在佛山土地拍賣市場上頻頻現(xiàn)身,其中不少純粹的房地產(chǎn)項目已經(jīng)開始推向市場。在2010年的佛山秋季陶交會上,新中源干脆將其投資的南莊國際商務(wù)公寓和陶瓷擺在一起推銷。

甚至一些企業(yè)的生產(chǎn)線也開始回流佛山,具有標(biāo)志性意義的就是順成陶瓷在湖南臨湘的投資企業(yè)兆邦陶瓷,2010年底向佛山回遷了全部的仿古磚生產(chǎn)線。

資本更愛“熟悉的味道”

不可否認(rèn),佛山陶瓷資本“回家”的一個重要原因,是產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)移、擴張遭遇問題。

圣陶坊陶瓷在轉(zhuǎn)移過程中突然倒閉至今讓人警醒,而曾經(jīng)被環(huán)保部門叫停的清新云龍陶瓷工業(yè)園,也是對正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮的佛山企業(yè)一記當(dāng)頭棒喝。

雖然中西部地區(qū)的土地等要素成本都較沿海地區(qū)便宜,但營商環(huán)境與佛山相比還不成熟,勞動力成本與佛山相差無幾,不具備產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,運輸條件明顯不如珠三角地區(qū),這使內(nèi)遷企業(yè)發(fā)展面對諸多現(xiàn)實困難。

事實上,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,積累了大量的資本,近幾年產(chǎn)業(yè)調(diào)整更是分流出大量富余資金。這些企業(yè)在完成國內(nèi)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移擴張后,必須尋求新的機會向其它領(lǐng)域進行多元化發(fā)展。

資本有天然的規(guī)避風(fēng)險本能,而在熟悉的地方進行投資顯然更有把握!案呖萍己康漠a(chǎn)業(yè)投資,我們都會繼續(xù)留在佛山!辈坛蹶栒f,一方面佛山一直在鼓勵發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),同時,佛山成熟的商業(yè)環(huán)境也讓風(fēng)險減小很多。

佛山陶企選擇本土投資有其天然性。它們往往以陶瓷產(chǎn)業(yè)中心,向上游或下游延伸,而陶瓷產(chǎn)業(yè)上下游無疑都集中在佛山。由于陶瓷產(chǎn)業(yè)本身的投資規(guī)模逐漸摸到天花板,許多企業(yè)對佛山陶瓷上游新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出極高的濃厚性,諸如噴墨打印設(shè)備、墨水這類新業(yè)務(wù)都有很多陶瓷資本追逐。

而佛山整體制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,包括新材料、生物醫(yī)藥、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi),也為企業(yè)提供巨大的投資空間。比如東鵬的新業(yè)務(wù)投資,就同時涉足新材料和新能源。

目前,禪城已成為佛山發(fā)展陶瓷第三產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域,但與此同時也缺乏一個檔次高、功能齊全的陶瓷第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。隨著中央商務(wù)區(qū)這樣集陶瓷高端產(chǎn)品、展會、酒店公寓等于一體的項目出現(xiàn),陶瓷第三產(chǎn)業(yè)或許又將是下一輪老板“回家”的熱點領(lǐng)域。

陶瓷產(chǎn)業(yè)進化歷程

2000年 佛山陶瓷出現(xiàn)一波以四川為主要目的地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,隨后,更多企業(yè)向佛山周邊的肇慶、清遠以及河源等地轉(zhuǎn)移。

2000年10月 首屆中國佛山陶瓷博覽會舉行。

2005年 危機浮現(xiàn),一年中出現(xiàn)了20多家企業(yè)倒閉的罕見現(xiàn)象。

2008年1月 佛山召開“陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會”,陶瓷產(chǎn)業(yè)整改計劃初步透露。

2008年5月 佛山正式出臺《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)扶強若干政策措施》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008—2015)》3個政策性文件。

2008年10月 中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地正式開業(yè)。

2010年 宏宇、新中源、新明珠、卓遠、亞洲陶瓷陶瓷企業(yè)開始在佛山土地拍賣市場上頻頻現(xiàn)身。

2010年12月 佛山召開2010年度節(jié)能降耗工作會議,持續(xù)數(shù)年的佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)整治劃上一個句號。

2012年7月 中國陶瓷中央商務(wù)區(qū)一期開始動工,將建230米高度的標(biāo)桿建筑“華夏中央廣場”。