雕塑涅槃

60年前,金雞嶺無(wú)電、無(wú)水、無(wú)馬路、無(wú)商店。

60年后,雕塑瓷廠內(nèi)響起勁爆的鼓點(diǎn),搖滾音樂(lè)震撼著這座老廠的神經(jīng)。

它是在上世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下僅存的大型瓷廠之一。廠區(qū)的廠房、設(shè)備、規(guī)模保存完好。雕塑瓷廠現(xiàn)已形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),職工1400余人,170多位國(guó)內(nèi)外藝術(shù)家在這里建立了工作室。改革后的產(chǎn)物明清園、樂(lè)天陶社吸引了世界各地的人來(lái)此玩泥做瓷,原雕塑瓷廠廠長(zhǎng)劉遠(yuǎn)長(zhǎng)為我們講述了它的涅槃之路。

陶瓷歷史缺乏總結(jié),現(xiàn)在缺乏評(píng)論,未來(lái)缺乏指導(dǎo)”!袊(guó)工藝美術(shù)大師,原雕塑瓷廠廠長(zhǎng)劉遠(yuǎn)長(zhǎng)

解放前,雕塑業(yè)是一家一戶的,有大點(diǎn)的作坊,也有個(gè)體自主創(chuàng)新的,曾龍升、蔡金臺(tái)便是其中的名家,也有稍有點(diǎn)產(chǎn)量的“朱茂記”,解放后政府采取公私合營(yíng),以合作社的方式聚攏技術(shù)人才!爱(dāng)時(shí)向國(guó)家貸款40萬(wàn)元,在這金雞嶺山中間開(kāi)出一條路,建了雕塑合作工廠!眲⑦h(yuǎn)長(zhǎng)說(shuō)這話時(shí),用手從上到下一比劃,就是“開(kāi)出一條路”了。當(dāng)時(shí)景德鎮(zhèn)市區(qū)已經(jīng)沒(méi)有位置給雕塑瓷廠了,只能把廠址選在這東市區(qū)荒蕪的山上,占地面積11公頃。一切從零開(kāi)始,半年之內(nèi)建廠房、造宿舍、搞生產(chǎn),1957年,工藝美術(shù)瓷廠的580名員工到新廠開(kāi)工。

建成后的雕塑瓷廠開(kāi)始出口創(chuàng)匯,僅用一年就還清貸款,當(dāng)時(shí)主打產(chǎn)品為觀音、羅漢、福祿壽等主題的傳統(tǒng)雕塑,有針對(duì)性地把傳統(tǒng)雕塑瓷銷往東南亞,八馬、獅子、游水鴨等品種遠(yuǎn)銷歐洲,出口126個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

上世紀(jì)50年代建廠到60年代,是雕塑瓷廠最輝煌的時(shí)候,“國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)景德鎮(zhèn)一定要看雕塑瓷廠、藝術(shù)瓷廠,鄧小平、江澤民、尉健行、吳邦國(guó)、李長(zhǎng)春、吳官正都來(lái)廠參觀過(guò),雕塑瓷廠是很有貢獻(xiàn)的廠、具有歷史意義的廠、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人很關(guān)心的廠!78歲的劉遠(yuǎn)長(zhǎng)談起輝煌的雕塑仍止不住地亢奮。

建廠初期廠里的創(chuàng)作人員個(gè)個(gè)是能手,劉祖燃、曾山東、何水根、蔡敬標(biāo)、張新喜、黃生根、朱新!景德鎮(zhèn)的雕塑骨干都集中到雕塑瓷廠,尤其是曾龍升的兒子曾山東,因聾啞之故不參加其它活動(dòng),一心埋頭創(chuàng)作,為雕塑瓷廠之頂梁柱。

1978年,雕塑瓷廠將壽星、寶蓮燈等品種的幾件雕塑贈(zèng)送給香港一企業(yè),對(duì)方回贈(zèng)了兩部豐田面包車、八臺(tái)彩電、四部收錄機(jī),這種價(jià)值交換讓雕塑人倍感吃驚,原來(lái)雕塑這么值錢(qián)!可以換來(lái)汽車、彩電。作為對(duì)國(guó)家有貢獻(xiàn)的廠,那時(shí)的雕塑人是非常自豪與滿足的。

上世紀(jì)六七十年代,雕塑瓷廠效益好,辦幼兒園、子弟學(xué)校等配套機(jī)構(gòu),家屬工、頂替工、領(lǐng)導(dǎo)批條子進(jìn)廠的人員日益增多,從500多人增至1400余人,人員過(guò)于臃腫,造成干部太多、技術(shù)工不足的弊端。

到上世紀(jì)80年代,改革之風(fēng)席卷華夏,景德鎮(zhèn)興起陶瓷作坊的大潮,一夜之間,從學(xué)校到工廠到家庭,全市冒出了一百多家從事陶瓷雕塑生產(chǎn)的作坊,雕塑瓷廠的很多技術(shù)骨干紛紛流失到這些小作坊里。

而當(dāng)時(shí)的雕塑瓷廠,仍和其它國(guó)有瓷廠一樣,繼續(xù)在國(guó)有企業(yè)的軌道上經(jīng)營(yíng)。工廠是一個(gè)小而全的社會(huì),全單位1400人的編制里,有600多人不從事直接生產(chǎn)工作,使企業(yè)背負(fù)著沉重的包袱。

雕塑瓷廠的產(chǎn)品由于是手工制作,工人沒(méi)有積極性、技術(shù)參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量很不穩(wěn)定,產(chǎn)品出口嚴(yán)重滯銷。后嘗試轉(zhuǎn)內(nèi)銷,但因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,內(nèi)銷同樣困難,工廠面臨難以為繼的局面。最困難的時(shí)刻,不得不靠變賣(mài)庫(kù)存瓷器來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

1990年,劉遠(yuǎn)長(zhǎng)上任雕塑瓷廠廠長(zhǎng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)景德鎮(zhèn)雕塑瓷廠的改革。

劉遠(yuǎn)長(zhǎng)明確了“打破鐵飯碗、砸爛鐵交椅,干部能上能下,工人能進(jìn)能出,國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)人一起上”的改革思路,雕塑瓷廠就照著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改,160個(gè)干部下去100多個(gè),做到能上能下!案母锍跗谖以谘芯克(dāng)副廠長(zhǎng),1990年到雕塑當(dāng)廠長(zhǎng),之前廠里已經(jīng)在改革,初期只是劃小核算單位、租賃承包。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)劃小不夠,承包的力度不夠,各部門(mén)內(nèi)的關(guān)系還是處理不好。我任廠長(zhǎng)后,就繼續(xù)劃小,成立了很多研究所,美研一所、美研二所、特藝研究所等多個(gè)研究所,研究所的人員都是有技術(shù)的、有創(chuàng)作能力的,這樣整個(gè)氛圍就比較活躍了,然后就是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),使企業(yè)由經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型改為開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型,以創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)為主。”這時(shí)雕塑瓷廠的職工有了必須承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),交任務(wù)有獎(jiǎng)勵(lì)。緊接著,問(wèn)題又來(lái)了,利益分配不合理,整個(gè)廠還是不平衡,內(nèi)部也產(chǎn)生了諸多問(wèn)題。

改革仍在繼續(xù)。

劉遠(yuǎn)長(zhǎng)面臨著租(租賃)、股(合股)、賣(mài)(賣(mài)廠)三種方式,合股的設(shè)想最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn),賣(mài)廠?不可能,雖然新華、東風(fēng)、景興瓷廠都賣(mài)掉了,只有雕塑,依靠深化改革、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)生存下來(lái)。

當(dāng)十大瓷廠集體改制的時(shí)候,雕塑瓷廠有了改革的基礎(chǔ),“工人計(jì)件,多勞多得、不勞不得,這里很活躍,不愿意做的就自然走掉了。我們的改革還是一千多人,有的人本來(lái)就不想來(lái)廠里上班,在外面做,他就直接不來(lái)了。”

劉遠(yuǎn)長(zhǎng)的思路明確,先不斷成立研究所,把開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建起來(lái)。再開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,原來(lái)廠里是“做什么賣(mài)什么”的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”,后來(lái)改成“市場(chǎng)要什么我做什么”的“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型”,但還是被動(dòng)生產(chǎn),劉遠(yuǎn)長(zhǎng)深知“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是靠銷售科,開(kāi)拓市場(chǎng)光靠銷售科是不夠的”,最后改成“開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型”,開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、制造生產(chǎn),當(dāng)時(shí)廠里有50個(gè)景德鎮(zhèn)職工大學(xué)的畢業(yè)生,不斷地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,再奔赴全國(guó)各地開(kāi)拓市場(chǎng)搞聯(lián)營(yíng),解決銷路問(wèn)題,只要有銷路,買(mǎi)家想要什么雕塑都可以做出來(lái)。

但想象中的聯(lián)營(yíng)點(diǎn)并不好做,那些在廠里捏泥巴做雕塑的人不懂銷售,更不知道怎么開(kāi)拓市場(chǎng)。這種被動(dòng)的聯(lián)營(yíng)模式還不夠。劉遠(yuǎn)長(zhǎng)還要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,把一些資本請(qǐng)到景德鎮(zhèn),入駐雕塑,從早期的華美合資,到現(xiàn)在的樂(lè)天陶社,都是如此。

“改革的核心就是,充分解放生產(chǎn)力。”雕塑瓷廠內(nèi)部仍在不斷分裂劃小,工人愿干才能活,企業(yè)才能保住,改革走出了第一步,雕塑瓷廠沒(méi)有賣(mài),工人得到了基本的溫飽!澳菚r(shí)候還是很痛苦的,壓力很大,因?yàn)橛械母@在企業(yè),工人病了還是找企業(yè)報(bào)銷!鄙頌閺S長(zhǎng)的劉遠(yuǎn)長(zhǎng)一方面不斷創(chuàng)新自己的雕塑藝術(shù),一方面還得顧全大局,保住1400名職工的福利,這種壓力下產(chǎn)生的動(dòng)力與開(kāi)明思路,讓雕塑瓷廠在改革中重生,在新世紀(jì)創(chuàng)造新的輝煌。

1997年,劉遠(yuǎn)長(zhǎng)在原有的改革探索中繼續(xù)深化,并建立了園林式的建筑——明清園。第二期工程建了名家作坊和陳列大樓,把這些納入明清建筑群,引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)。他不是被動(dòng)地改革,而是順勢(shì)而為,在開(kāi)拓中解決矛盾,在改革中解決矛盾,積極地一邊改革、一邊貸款、一邊建設(shè),利用國(guó)家的資本進(jìn)行企業(yè)改革。

“改革讓廠子活下來(lái),樂(lè)天把市場(chǎng)進(jìn)一步引進(jìn)來(lái)。”劉遠(yuǎn)長(zhǎng)認(rèn)為,雕塑瓷廠現(xiàn)在的繁榮很大一部分歸功于樂(lè)天,“我們把基礎(chǔ)搞好了,樂(lè)天才愿意來(lái),創(chuàng)意集市是個(gè)平臺(tái)。創(chuàng)意是關(guān)鍵,樂(lè)天把我們以前的改革機(jī)制延伸、提高、發(fā)展了。以前雕塑瓷廠的房子租不出去,現(xiàn)在一房難求,下一步還要拓寬、整治,不能把這么好的市場(chǎng)憋住了!

近幾年來(lái),雕塑瓷廠充分利用雕塑瓷帶動(dòng)陶瓷旅游產(chǎn)品的方式,將一個(gè)老廠打造成一個(gè)創(chuàng)新、制作,融吃、住、行、游、購(gòu)為一體的新產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)打造工業(yè)旅游景點(diǎn),吸引了許多陶瓷大師、國(guó)內(nèi)外知名人士和專家進(jìn)駐園區(qū),香港樂(lè)天陶社是其中影響最大的一例,首創(chuàng)每周六的陶瓷創(chuàng)意集市,以篩選、審查的方式優(yōu)選大學(xué)生的創(chuàng)意作品在集市上展示、交易,十年來(lái),規(guī)模日盛,國(guó)內(nèi)外眾多藝術(shù)家來(lái)此交流學(xué)習(xí),為本地從業(yè)者帶來(lái)了新觀念、新材料、新技術(shù),為景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展創(chuàng)造更多的可能。

原雕塑瓷廠廠長(zhǎng)許紹文曾說(shuō),在2007 年,雕塑瓷廠就制定規(guī)劃,要在廠區(qū)打造“四個(gè)中心”:即院國(guó)際陶藝交流中心,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化中心,工藝陶瓷設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷中心,旅游參觀、購(gòu)物、餐飲、住宿、交流中心。經(jīng)過(guò)八年的努力,這四個(gè)中心已初具規(guī)模。

現(xiàn)在的雕塑瓷廠集中了中西文化的碰撞和融合,市場(chǎng)與生產(chǎn)的結(jié)合。雕塑很活躍,它有的不僅僅是市場(chǎng),更有完善的生產(chǎn)鏈條,大的煉泥車間,二十多個(gè)窯爐,翻模的有幾十家,從設(shè)備到技術(shù)、到輔助工種到師傅都能與藝術(shù)家配合,得天獨(dú)厚,如此多樣、活躍的市場(chǎng)機(jī)制,完善的生產(chǎn)鏈條,良好的市場(chǎng)平臺(tái),令生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密結(jié)合。

老舊的雕塑瓷廠在今天以園林建筑群的形式華麗地轉(zhuǎn)變成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,幾十年的發(fā)展、改革、蛻變,讓雕塑瓷廠成為景德鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型最為成功的老廠,資本的進(jìn)入使它更加的國(guó)際化,劉遠(yuǎn)長(zhǎng)表示,雕塑瓷廠未來(lái)的發(fā)展是進(jìn)一步規(guī)范它,改造廠區(qū)環(huán)境,推陳出新,完善停車場(chǎng)、博物館等配套設(shè)施,讓以“雕塑三老”為代表的原雕塑名家的作品能很好地展示出來(lái)!陶瓷發(fā)展方面要開(kāi)辟思路、不斷創(chuàng)新,不能重復(fù)過(guò)去,不能一味仿古,適當(dāng)?shù)乇A羰强梢缘,但要不斷提高,不斷?chuàng)新。開(kāi)拓創(chuàng)新,是重中之重!”